温馨提示：每月全国企业公开课开课时间安排，火热报名中！
向华为学习 业务领先的战略规划SP（BLM）和战略解码BP（BEM）
培训对象：企业董事长、总裁、战略部总监、各主业务部门一把手（销售、研发、生产、人力资源、财经等核心经营班子成员）
培训对象：企业董事长/总裁/总经理、各级部门经理、主管，以及对工业4.0感兴趣人员
培训对象：董事长、产品线总裁、研发总经理
培训对象：企业事业部总经理、业务部总经理、营销总监、区域总监、行业总监，以及销售经理、行业经理、市场经理、渠道经理、区域经理等
培训对象：各业务部门一把手、战略总监、企业核心领导班子等
培训对象：董事长+总裁+产品线总裁+副总裁+各部门负责人等中高层管理者
培训对象：企业管理干部
培训对象：总裁/副总裁、总经理/副总经理、COO、CIO、流程建设推进委员会成员（公司高层） 流程建设项目经理及项目组成员（流程拥有者）、流程管理部门负责人及专职人员（企管部/总经办/人力资源部/经营管理部/质量管理部等职能部门总监、经理、优化工程师）、内控部负责人及专职人员、信息化管理部门负责人。
培训对象：CEO、CIO、CDO等数字化转型战略负责人；产品和服务创新负责人；推动数字化转型的业务负责人和技术专家。
培训对象：总经理、业务副总/经理、人力资源总监、各部门负责人等中高层管理者。
