5S与目视化实战（工厂实战版）

培训对象：5S项目负责人，5S推行团队成员，企业改善团队，生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门管理者

现场卓越主管能力修炼

培训对象：

ＴＰＳ精益精髓与项目推进

培训对象：制造、技术、工程、品质等职能部门中基层管理人员 设计、采购等职能部门相关中基层管理人员 现场改善与精益管理项目的负责人及骨干成员

卓越现场（6S）与对标管理高级培训班

培训对象：全国各行业企业总经理、副总、精益团队以及生产、设备维护、计划、物料、仓库、工艺、质量等部门的总监、经理、主管、工程师等

IE技术与现场效率改善高级研修班（2018）

培训对象：从事生产管理相关工作的经理、主管、工程师，工业工程（IE）及工艺工程（PE）工程师、技术员

生产现场精细化管理实务

培训对象：制造型企业生产班组长（领班）、储备班组长、生产主管、相关职能主管等

金牌班组长训练之——生产现场管理与改善

培训对象：生产主管、车间主任、现场管理者、班组长、骨干员工等。

《降本增效，现代IE有效应用与精益现场改善》

培训对象：企业总经理/副总经理、IE/PE/ME经理/主管/工程师、制造/物流/品质/计划等部门总监、经理、主管 和有志提升自我的人仕。

6S现场管理与项目推进

培训对象：现场管理者、制造经理~班组长、骨干员工、工厂厂长

现场主管质量管理能力提升实战训练

培训对象：生产人员、新员工、IQC、IPQC、FQC、OQC、QA、QE、SQE、质量部门管理人员、工艺部门、班组长等各级管理人员