看板管理与现场管理

培训对象：生产、物料和仓储活动相关人员，采购或供应商管理人员等。

一线主管问题分析与解决

培训对象：生产一线员工、主管、班组长、工程师等相关需求人。

现场问题分析与自主改善

培训对象：对本课程感兴趣的企业相关成员。

TWI-一线主管管理技能提升

培训对象：营运副总经理，生产部经理，生产控制及物流经理，采购、销售部门经理，相关部门管理人员及工程技术人员。

卓越班组长实战训练

培训对象：5S现场管理、工作教导项目辅导、工作改善项目辅导、QCC项目辅导相关人员。

TWI一线班组长管理技能提升

培训对象：生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。

5S与目视化管理培训

培训对象：制造型企业的管理干部、现场主管、各生产线一线管理人员。

生产计划与物料控制（PMC）

培训对象：制造业企业总经理、副总经理、PMC、采购、财务、仓储、资材及库存管理等部门经理。

现场主管管理实战

培训对象：企业厂长，生产总监，生产经理，车间主任，生产主管及一线班组长。

工厂5S与目视化管理推行实务

培训对象：5S专员、5S推进主管、班组长、生产主管、仓储主管、生产经理。