产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求

培训对象：企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等。

IE提升生产效率的七大手法与实务

培训对象：各职能部门经理,主管,主办科员及生产部门班组长以上级干部；

金属材料的性能与选择

培训对象：技术总监、项目经理，结构工程师、机械工程师、质量工程师，工艺和制造工程师。具备基本的机械或材料的基础并在实际工作中有基本的技术材料应用经验，以及基本的产品生产过程知识。

产品结构设计——流程、方法、工艺、材料、装配、图纸全方位技术提升

培训对象：技术总监、项目经理，结构工程师、机械工程师、质量工程师，工艺和制造工程师 具备基本的机械知识基础并在实际工作中有基本的机械相关工作经验，以及基本的产品生产过程知识。

GD&T形位公差与尺寸链计算-2019版

培训对象：技术总监、项目经理，结构工程师、机械工程师、质量工程师，工艺和制造工程师。具备基本的机械图纸阅读的基础并在实际工作中有基本的机械图纸应用经验，以及基本的产品生产过程知识。

运用TOC设计流水生产线考察团--罗志源

培训对象：工厂总经理、厂长、计划经理、主管及生产相关部门经理、主管、工程师

产品可靠性工程--零故障设计与分析

培训对象：研发部门工程师及管理职位(职能不限), 新产品项目负责人,工艺部门工程师及管理职位, 质量部门工程师中的技术分析与改进职能

第23届世界改善大会与LCIA标杆研修

培训对象：

塑胶产品设计

培训对象：技术总监、项目经理，结构工程师、机械工程师、质量工程师，工艺和制造工程师，模具设计工程师，注塑工程师，直接负责塑料件的采购人员及想对塑胶件设计感兴趣的人员。

2018-GD&T形位公差与尺寸链计算

培训对象：技术总监、项目经理，结构工程师、机械工程师、质量工程师，工艺和制造工程师。具备基本的机械图纸阅读的基础并在实际工作中有基本的机械图纸应用经验，以及基本的产品生产过程知识。