人力资源薪酬福利管理

培训对象：企业高级人力资源从业者、企业管理者

工资支付法律风险控制与薪酬管理操作实务研修班

培训对象：各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。

暨医疗期与各类假期管理与人工成本风险管控高级培训班

培训对象：1.各企业董事长、总经理、副总经理、人力资源部经理/总监、人事主管、薪酬专员、绩效主管、培训经理、培训主管、培训师、招聘主管，企业法律顾问，劳资、工会、行政等部门经理及主管等相关人员参加。 2.政府关系管理部门负责人及法务部门负责人、律师事务所律师以及其他相关人士等。

融合式绩效薪酬管理

培训对象：董事长、总裁、企业中高层管理者、人力资源总监、财务经理等

薪酬体系设计中的难点与疑点问题解决

培训对象：

企业复合型薪酬体系设计、年终绩效管理暨薪酬福利 风险管控操作实务

培训对象：各级国资委有关同志、企事业单位主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、人事部、综合部、劳资部、薪酬福利、绩效考核主管(专员)、各类人力资源管理人员和业务骨干等。

企业薪酬体系与绩效考核综合实战训练

培训对象：总经理、人力资源总监、人力行政经理等，企业也可组织各级管理者共同参加。

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培训对象：

基于员工岗位能力的薪酬激励体系设计高级研修班

培训对象：各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问。

企业立体薪酬分配动力系统设计与管理

培训对象：总经理、HRVP、HRD、HRM，更适合团队参加。