薪酬设计实战训练营（2019）

培训对象：企业中高层管理者、企业人力资源管理者等

新政策下的薪酬体系筹划

培训对象：企业高管、人力资源及财务总监、经理、绩效/薪酬管理人员、财务工作人员

薪酬体系设计实务

培训对象：

全面解析年底调薪与奖金发放策略

培训对象：企业负责人、HR负责人、财务

薪酬方案 ——系统的员工激励机制

培训对象：企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效主管等

薪酬体系设计与管理

培训对象：企业高层管理者、人力资源部门管理者、薪酬相关管理者

激励性薪酬体系设计、全员绩效管理暨企业用工成本控制 与薪酬福利法律风险管控操作实务

培训对象：各级国资委有关同志、企事业单位主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、人事部、 综合部、劳资部、薪酬福利、绩效考核主管(专员)、各类人力资源管理人员和业务骨干等。

薪酬福利系统设计与管理

培训对象：

全面薪酬体系设计实战训练营

培训对象：单位高层薪酬决策人；人力资源经理；薪酬专员；绩效考核专员；劳动关系主管；工会干部等。

职位绩效薪酬（3P）系统管理与人才梯队建设实战

培训对象：公司总经理、副总经理、人力资源经理、研发、生产、销售等各部门经理及薪酬、岗位和绩效相关管理人员