关于举办“供给侧改革下全面薪酬绩效体系建设暨薪酬福利 法律风险防范”操作实务研讨班的通知

培训对象：各级国资委有关同志、企事业单位主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、人事部、综合部、劳资部、薪酬福利、绩效考核主管(专员)、各类人力资源管理人员和业务骨干等。　

供给侧改革下全面薪酬绩效体系建设暨薪酬福利 法律风险防范（双）

培训对象：各级国资委有关同志、企事业单位主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、人事部、综合部、劳资部、薪酬福利、绩效考核主管(专员)、各类人力资源管理人员和业务骨干等。

如何设计节税的薪金福利制度（2016版）

培训对象：财务总监、财务经理、会计主任、财务人员、办税人员等。

绩效管理与薪酬设计（2天）

培训对象：HR管理人员，绩效与薪酬规划人员，中高层主管； 要求学员对课题相关模块有实际的操作经验和理论基础。

点石成金的薪酬激励体系

培训对象：适用于企业中高层管理者、人力资源管理者。

钱要怎么发-全员薪酬体系设计

培训对象：企业中高层管理人员、人力资源总监、经理等相关负责人。

薪酬设计与薪酬福利管理

培训对象：董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、薪酬经理、薪酬管理专员、绩效管理专员、劳动关系主管、工会干部等。

薪酬福利设计与管理

培训对象：企业中高层管理人员、人力资源总监、经理等相关人员。

薪酬体系设计实战班手把手教你到会

培训对象：HRM、HRD、HRVP、总经理（尤其适合多次参加各类薪酬培训班仍不得要领者）

薪酬体系建设与福利发放

培训对象：人力资源总监、经理、薪酬绩效主管及其他各部门负责人。