薪酬管理与年终奖设计

培训对象：董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、薪酬经理、薪酬管理专员、绩效管理专员、劳动关系主管、工会干部等

赢在薪酬-绩效导向构建薪酬激励体系

培训对象：人力资源管理团队。

6 6步薪酬、奖金设计全套落地技术课

培训对象：渴望规范和提升人力资源薪酬管理的董事长、总（副）经理、 HR总监、经理；薪资福利经理、专员；高层经理等参加

“岗效能”一体化的高效薪酬激励体系设计

培训对象：总经理、人力资源总监、人力行政经理等，企业也可组织各级管理者共同参加。

激励性薪酬体系设计与优化

培训对象：企事业人力资源总监/主管/经理、行政主管等高层决策者

全面薪酬管理与方案设计

培训对象：人力资源总监、人力资源经理、薪资福利经理、资深薪酬管理人员/薪酬设计师

基于3P的薪酬体系建立

培训对象：人力资源经理/总监 参与薪酬体系建立的薪酬福利经理/主管/专员 想要更多了解薪酬体系职能或事业部负责人

薪酬福利及股权激励中的税务风险与筹划

培训对象：企业决策者与人力资源、财务、法务等相关管理者。

全面薪酬管理与方案设计

培训对象：人力资源总监、人力资源经理、薪资福利经理、资深薪酬管理人员/薪酬设计师。

岗位分析与薪酬设计管理培训-杨老师

培训对象：总经理、副总经理、各部门总监、人力资源经理、其他各部门经理。