焦点解决——新思维

培训对象：创新型企业高层领导、中层管理者及核心骨干

向腾讯学习：创新思维与实践

培训对象：产品总监、产品经理、项目经理、市场部需求分析和产品策划人员、营销部的管理人等。

创新思维和有效执行

培训对象：各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到中层管理以及其它预备管理人员。

互联网时代下的管理思维转变

培训对象：总经理、副总、总监、部门经理等中高层管理人员。

思维导图在职场中的应用

培训对象：部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部。

结构化思考の图谋职场~职场中的思维导图

培训对象：希望运用系统思维的实用工具，提高自身解决问题及决策能力的企业各层经理。 需要强化思维能力，以对企业各种问题进行深入思考、透彻分析、理性决策的管理人员。

创新思维与问题解决能力提升工作坊

培训对象：企业中基层管理者，及骨干员工。

全脑思维与问题解决

培训对象：对本课程感兴趣的企业相关成员。

思维之道——创新思维和工具

培训对象：对课程感兴趣的企业全体学员。

问题分析与解决工作坊

培训对象：CEO,组织顾问，技术总监、行政总监、营销总监、生产总监、一线业务经理等所有管理者等任何志于在企业内脱颖而出者。