关于举办2021建筑工程优秀项目总工 及技术负责人实战能力提升

培训对象：总工程师、项目经理、项目总工、生产经理、施工员、质检员、安全员、技术员。

关于举办建筑业改革背景下EPC工程总承包全过程 管控重点 难点应对与全过程工程咨询实战型 高级研讨班

培训对象：各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心,各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员,各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、国际招标公司、设备材料供应商、律师事务所及各公司的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人、参与EPC项目管理的所有管理者。

关于举办“新时期建设项目造价精细化管理、EPC工程投资控制、合同定价与结算管理及全过程工程咨询操作实

培训对象：1.各地方政府有关建设规划、工程建设、监督管理等部门，工程勘察、设计、施工、监理、代理单位以及建设工程交易、投资项目评审相关人员。 2.各业主单位项目管理、合同管理、造价管理、建设开发、财务审计等相关部门人员。 3.各类建筑施工企业、工程规划设计、设备材料供应、招标投标机构、投资咨询服务、市场监督管理等部门负责人。

关于举办新版《工程总承包合同（示范文本）》下EPC 工程总承包项目全过程管理实践 计价管理与业主方

培训对象：各地方政府建设管理、城市规划、工程设计、工程施工、工程监理、工程造价、工程咨询、计划财务等单位以及相关行业协会负责人。

《民法典》施工合同文件

培训对象：（一）地方政府建设规划、工程建设、市场监督管理等相关部门，工程勘察、设计、施工、监理单位以及建设工程交易、投资项目评审相关人员； （二）各业主单位项目管理、合同管理、造价管理、建设开发、财务审计等相关部门人员； （三）各建筑施工企业、分包单位、设备材料供应、咨询等机构负责人。

房地产工程项目管理与穿插施工案例解析

培训对象：房地产企业高管、项目总、工程总监、工程经理、一线工程人员。

筑业改革背景下EPC工程总承包全过程管控重 点、难点应对与全过程工程咨询实战型高级研讨班

培训对象：各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心；各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员；各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、国际招标公司、设备材料供应商、律师事务所及各公司的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人、参与EPC项目管理的所有管理者。

建设项目“危大”工程安全管理与工程质量责任体系建设与风险防范

培训对象：各建设工程质量安全监督主管领导和有关人员；各建设单位、施工单位主要安全负责人；各公司技术、安全、法务、相关部门负责人员、专职安全生产管理人员；监理单位项目总监和安全监理工程师；各房地产开发企业、建筑机械租赁、安拆单位质量安全技术负责人及项目负责人；设计院总工程师；院技术、安全、法务负责人等。

新型建筑工业化发展及装配式建筑整体设计、生产、施工 一体化关键技术应用暨BIM技术应用与精细化管理专

培训对象：各地住建系统、建设、工程相关负责人，建筑工程规划设计、施工图审查、节能评估、绿色建筑咨询、建筑节能材料生产企业的技术负责人、节能科技与建材管理、墙改管理、工程质量监督ZS；管理企业、工程总承包企业、建筑工程公司、建筑设计院、规划设计院、各勘察设计、工程咨询、房地产开发、施工安装、预制构件生产、科研院所及施工图审查机构、工程咨询技术人员；从事装配式建筑施工、构件生产企业及深化设计技术人员；工程监理、质量监督等相关人员参加。

《民法典.工程合同司法解释一》详解与新版《建设项目工程总承包合同（示范文本）》下EPC工程总承包项目

培训对象：1、各地方政府有关建设规划、工程建设、市场监督管理等部门，工程勘察、设计、施工、监理单位以及建设工程交易、投资项目评审相关人员； 2、各业主单位项目管理、合同管理、造价管理、建设开发、财务审计等相关部门人员； 3、各类建筑施工企业、分包单位、设备材料供应、咨询代理等机构负责人。