ITSS系列《IT服务经理》认证（直播）

培训对象：该课程的主要培训对象为： 中央及地方各级政府部门信息中心； 金融、电信、电力、石化等全国性或区域性行业企业的IT部门； 省市级的各类大中型企业的IT部门； 以信息系统集成、数据处理和运营、IT咨询为主营业务的企业； 以指导IT服务理论研究、技术研发为主的科研院所。

微服务及高并发、高可用架构设计与最佳实践

培训对象：对课程感兴趣的人员

关于举办企业级JAVA高级开发技术实战

培训对象：对本课程感兴趣的企业相关人员。

集成产品开发管理体系

培训对象：董事长+总裁+研发副总裁+、业务负责人等相关人员（建议核心层一起参与，同频共进）

IPD-构建高效的产品管理体系

培训对象： 企业的CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监,研发项目经理/产品经理、PMO （项目管理办公室）成员、测试经理、项目经理、研发骨干等人员

工业4.0时代研发创新管理如何突围

培训对象：企业总经理、副总经理、市场总监、产品企划经理、产品经理、研发总监、项目经理、研发骨干、采购总监、品质总监等相关部门负责人

研发度量管理

培训对象： 研发项目经理/产品经理、质量部成员、研发骨干；  流程优化人员、跨部门负责人（市场、采购、制造）等。企划等产品开发流程相关部门，工程、测试、技术支持等部门

怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升

培训对象：公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员

研发质量管理——保证产品质量的6个根基

培训对象：研发总经理/副总、质量部经理、QA经理、PMO（项目管理办公室）主任、测试经理等。

敏捷软件开发

培训对象：企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干、测试、QA等。