管理订单 完美交付（培训 辅导）

培训对象：供应链管理、计划、采购、物流、财务等相关职能的管理或专业人员

采购供应链经理人数据分析与呈现技巧

培训对象：采购，供应链，供应商质量经理，工程师等

供应链管理之需求计划与预测技术应用

培训对象：建议由供应链相关管理、决策和数据分析人员等相关职能参与，相关的岗位如需求计划经理/需求计划专职人员/预测专员等负责需求管理和预测的人员

TFC 橙色行动沙盘- 端到端供应链运营效能提升

培训对象：希望快速了解供应链运营的人，包括供应链、计划、采购、物流、生产、财务、运营 、销售、库存管控、仓库管理、技术平台开发、数据分析等

供应链架构战略规划与最佳实践

培训对象：CEO COO CFO GM PMO 运营VP 供应链总监  工厂总经理 物流总监 计划经理 采购总监 财务经理

供应链成本优化及效率提升　

培训对象：设计经理、工艺经理、供应商质量经理、财务成本和管理会计、采购经理、计划经理、精益改善负责人、其他部门负责人、工厂管理层等。大供应链管理的知识对供应商管理和内部生产管理同样适用，因为本质上讲供应商就是工厂制造资源在供应链上的外延

采购供应链高级管理人员的合同与财务管理

培训对象：从事采购、供应链管理相关的工作人员

卓越精益敏捷供应链管理训练营之仓储与库存、交付与实施

培训对象：所有供应链管理与采购等相关人员。

[敏捷供应链]五步实战体系构建

培训对象：总经理/副总、采购与供应链管理管理人员 研发管理人员、品质管理人员、财务管理人员、生产管理人员等等

敏捷供应链体系建设与企业运营

培训对象：总经理，生产、物流、采购、运营总监，生产、计划、采购、物流、质量经理或主管，库存及仓库管理人员或从业人员，以及相关从业人士，拒绝伪专业人士参加。