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培训对象：供应链总监、数字化供应链经理、供应链数据管理人员、流程优化经理、计划经理、IT经理
培训对象：企业采购管理人员等相关工作人员
培训对象：涉及供应链各环节的各部门人员均可参加，比如经营计划、生产计划制定部门、采购、生产、质量、物流、仓储以及客户服务的的管理人员。进行运行改善、流程改善、成本控制等相关部门和团队的成员，比如财务、质量、经营战略、流程管理等人员。
培训对象：公司层领导、管理层、研发、销售、运营、计划、采购、制造、IT等
培训对象：采购，计划，制造，仓库与物流及供应链管理人员、与商务活动相关的管理人员等
培训对象：采购与供应链管理从业人员，以及企业管理人员等
培训对象：公司高层 ：总裁/副总裁、总经理/副总经理、COO、CIO、流程建设推进委员会成员 供应链（计划/采购/合同履行）及相关领域（研发，销售，财经）主管及专家 数字化变革委员会、数字化中心、数字化办公室
培训对象：与采购、供应链业务相关的专业人员、主管。
培训对象：制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长；负责企业生产运营的管理者及相关职能工程师
培训对象：总经理/副总、供应链管理、财务、计划、研发、品质管理及相关部门人员
