如何完善货运与清关（2天）

培训对象：物流、采购经理及主管人员负责公司进出口业务的人员，从事公司采购和物流管理及实务操作的人员，对海关、进出口检验等相关手续感到困扰的企业希望对运输过程加强控制，提高准时率降低风险和成本的企业.

物联网时代下的智能化仓储及物流管理

培训对象：制造型企业总经理、高管团队、运营总裁、厂长以及运营经理，企业生产、物流管理人员，物流改善项目团队等。

库存建模及精准改进

培训对象：供应链管理、计划、采购、物流、财务等相关职能的管理或专业人员

电商物流仓储管理

培训对象：

库存和仓储配送管理进阶版

培训对象：仓储管理、材料计划管理、库存计划管理。采购管理、生产管理、生产计划管理、物流管理、供应链管理，物流工程师。配送、在线物料管理及物控、IE、财务

仓储管理实务（2天）

培训对象：制造企业中负责仓储、运输、计划、采购、生产、物流、PMC、商务、订单等供应链相关人员。

库存周转加速器系列之数字化敏捷供应链

培训对象：集团总经理、高管团队、PMC（生管物控、资材、生产计划）、\财\供\销管理系统、生产制造系统、品质管理等其他部门主管级以上管理人员。

高效仓储管理与流程控制

培训对象：仓储、配送、物料管理、采购、物控与供应链部门经理、主管及相关岗位人员。

精益工厂布局与物流规划实施

培训对象：有3年以上的实际物流运作及管理经验，在目前运作管理中碰到具体问题或希望改善仓储/物流运作现场管理，业务流程改善及成本降低的企业。仓储/物流主管、经理、总监等。物流规划或支持工程师等

物联网时代下的智能化物流与仓储设计运作管理

培训对象：物流工程师，物流、仓储各级管理人员，工业工程师，企业物联网技术人员等。