采购中的战略道德领导力与影响力

培训对象：高层管理者、采购部门、品管部门、财务部门等人员

高级战略采购职能及人员和供应商管理技巧

培训对象：企业总经理、工厂厂长、采购总监、采购经理、采购主管等

战略供应源搜寻及供应市场分析与管理

培训对象：企业总经理、工厂厂长、采购总监、外加工总监、采购经理、采购主管，采购外加工管理人员，与采购相关的其它人员，供应链经理、采购主管、计划经理、外加工经理、物流经理、制造经理、营运总监、经理、材料控制主管、物资管理、供应部门及其参与跨职能团队相关主管人员。

战略采购与供应管理实战

培训对象：采购总监/经理/主管、供应链经理/主管、资深采购员、供应商质量管理人员、研发采购工程师。

间采能力进阶系列-IT、PS与通用类采购（网络课程）

培训对象：从事间接采购人士如市场，差旅，专业服务，IT、MRO等相关人员。

向华为学习：采购成本控制与战略管理

培训对象：企业中高层管理者，采购中心采购总监、副总监、采购经理及其他对采购感兴趣的经理人。

采购人员核心能力提升训练

培训对象：采购，订单管理，物料控制，供应商质量管理，工程及其它相关部门人员和管理人员。

采购成本分析与谈判技巧

培训对象：采购总监、经理、采购主管、品质部门经理、供货商开发和管理、负责采购的副总等相关人员

采购流程优化管理

培训对象：采购、供应链管理等部门的专业人士

采购人员核心技能提升训练

培训对象：采购经理、主管、采购工程师等专业人员，物料部门、质量部门和研发部门参与供应商开发的相关人员。