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培训对象:1、激励目前出现难题的企业 2、企业一把手,或者核心骨干 3、目前负责薪酬、绩效板块的HR 4、激励系统目前正要做调整的企业 5、未来有大规模扩张业务计划的企业
培训对象:各级中层管理
培训对象:1、激励目前出现难题的企业 2、企业一把手,或者核心骨干 3、目前负责薪酬、绩效板块的HR 4、激励系统目前正要做调整的企业 5、未来有大规模扩张业务计划的企业
培训对象:董事长/总裁/总经理+“营销+研发+供应链+人力资源+财经”等核心经营班子
培训对象:企业95、00后员工的管理者,HR、培训管理者
培训对象:管理人员
培训对象:渴望提升自身情商、追求高效工作与和谐生活的职场管理人士
培训对象:企业95、00后员工的管理者,HR、培训管理者
培训对象:董事长+总裁+副总裁+产品线总经理+各部门负责人+CHO+薪酬绩效总监
培训对象:企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效主管等