【课程大纲】

宏观经济

1.当前宏观经济形势分析

2.国际经济危机与中国企业的发展

3.宏观经济政策对国内外经济的影响

战略管理与创新

1.分析企业战略环境

2.建立企业竞争优势

3.蓝海战略与实践

4.战略领导力效力提升

公司治理结构

1.公司股份制改革

2.建立健全公司治理结构

3.提高公司治理结构的有效性

4.董事会的结构和作用

创新经营

1.从传统经营到创新经营

2.组织管理与制度的创新

3.经营目标与战略创新

4.产品与技术创新

全球化管理与商业模式创新

1.突破现有商业模式边界

2.跨越行业平均利润增长率

3.跨国企业文化与环境

4.商务礼仪、国际商务

营销管理与实战

1.营销理论与常见营销方法

2.整合营销传播

3.细分时代下企业营销策略

4.营销的战略、策略决策

非财务人员的财务管理

1.快速读懂财务报表

2.利用财务数据分析并改善经营绩效

3.预算与成本管理

4.CEO财务决策分析

企业税务筹划

1.投资、筹资过程中的筹划

2.投资组合分析

3.重组改制过程中的筹划

4.分批成本法、作业成本法（ABC法）

企业风险管控

1.企业网络舆情与危机管理

2.危机监测、预警、决策、处理

3.危机管理中的媒体沟通机制

人力资源管理

1.人力资源管理基本问题

2.从制度管理到人本管理

3.企业如何识人、用人、育人

4.从公司的内外环境看人力资源管

企业流程与运营管理

1.制定标准化的业务流程

2.企业价值链运作、销售流程化

3.选择正确的发展路径

4.培养持续发展的领导力

企业品牌塑造与传播

1.企业CI系统的有效导入

2.品牌战略的策划与实施

3.品牌价值管理与资本化

4.品牌战略之企业宏观规划理系统

股权投资基金

1.PE在中国的发展现状

2.风险投资的融资活动

3.证券市场与期货期权投资

4.股权与企业投融资决

中小企业上市专题

1.新三板、创业板上市实务

2.拟上市企业的融资

3.中小企业上市筹划

4.上市企业的产业整合

兼并收购与企业重组

1.企业战略转型升级

2.兼并收购案例解析

3.企业重组战略的思路和策划

4.境外投资

国学智慧

1.传统文化经典与历史人物中的管理智慧

2.现代企业管理与哲学观

领导心理学

1.心智模式与企业管理的联系

2.利用心理学开发潜在领导力

3.领导者角色定位

4.21世纪领导力发展的机遇与挑战

企业文化建设与市场竞争策略

1.团队建设与精神塑造

2.制度文化与执行文化

3.博弈论对竞争策略的启示

4.竞争环境与竞争情报分析

国际化公司案例分析

1.大公司的国际化资源战略

2.国际化公司资本运营、商业模式

3.国际化公司的形成与发展

4.世界500强企业案例分析

拓展训练

1.综合素质提升、加深同学友谊

2.深层次交流、创造商机

3.商战决策沙盘

4.模拟公司治理

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