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智慧制造与精益创新——走进上海宝武、凯迪拉克示范工厂
培训对象: 董事长、总经理等高管
课程目标: 走进宝钢和凯迪拉克工厂,实地考察世界顶级的智造工艺与现场管理 从工业发展史及国际视角出发,了解智慧制造的关键技术,以及员工技能的培养 结合精益工具以及员工培养、组织制度保障,全面领会精益工具的核心应用。 优秀同行全程相伴,相互切磋学习体会及同行经验和资源分享
费用说明: 4800
咨 / 询 / 热 / 线 18898361497
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行程安排
**天:参观宝钢集团 分享交流宝钢工业 4.0战略解读/智慧制造应用
宝钢集团整体参观
宝钢是中国**大、**具现代化的钢铁企业,同时也是全球第三大钢铁制造企业。宝钢集团连续7年跻身世界500强企业。
参观宝钢现代化生产车间
宝钢原料码头、高炉
参观宝钢文化广场、宝钢历史陈列馆
主题分享:宝钢工业 4.0战略解读与宝钢智慧制造应用
中国工业4.0(2015-2025)概述
宝钢智慧制造应用推进
宝钢智慧制造应用的主要内容
宝钢智慧制造应用的关键技术
智慧制造应用中员工技能的培养与提升
工业4.0应用案例:智慧制造
第二天:参观凯迪拉克智能工厂 分享上汽集团生产制造转型升级经验(智能制造/精益改善)
探秘智能工厂-上汽通用凯迪拉克金桥工厂整体参观
凯迪拉克的总装车间参观
凯迪拉克的车身生产车间参观
凯迪拉克企业文化展
主题分享:上汽集团精益革新与精益制造
1.精益体系的基本结构与要素解读
2.精益评估体系剖析
3.上汽精益发展四阶段
4.主流精益体系比较解读
5.互动交流
主题分享:上汽集团生产制造转型升级经验借鉴
上汽集团对智能制造的思考
上汽集团在精益改善方面的创新
欧洲工厂生产制造转型升级经验介绍