时间管理与工作计划
培训对象: 销售、研发、生产、财务、HR部门的管理者以及新晋上任主管/经理等。
课程目标: 认识时间管理的重要性,清晰自我时间管理的关键,养成高效工作的习惯,有效分配管理时间,从而达到提升工作绩效的目地。
费用说明: 包括培训、培训教材、午餐、证书等
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一、认识时间管理
1.体验算算你生命中的有效时间
时间的特性
2.时间管理常见的现象
视频把时间浪费在找东西上
测评时间管理测试
二、为什么需要时间管理
案例马经理的一天
“时间杀手”是否存在你身边?
三、时间管理工具
1.明确工作目标
视频有了目标就有了一切
2.制定工作计划
3.34枚金币时间管理法
4.帕累托的8020法则
5.ABC管理法则
6.时间管理矩阵-要事第 一
视频李鸿章听下属报告
四、工作统筹技计划安排
1.并行工作模式
2.串行工作模式
3.并行串行如何兼顾
4.工作任务转移
案例陈明宇如何安排一天的时间?
五、养成高效的工作习惯
1.排除时间干扰因素
2.办公室5S
视频高效工作习惯