企业痛点

1.客户少：客流量越来越少，获客越来越艰难，客户争夺加剧

2.获客成本高：获客成本越来越高，利润都被吃光了

3.业绩少：客单价越来越低，业绩原地踏步甚至是节节后退

4.竞争激烈：秒杀、降价、补贴，竞争已经刺刀见红，就看谁能剩到**后

课程大纲  Outline

一、裂变增长的实战方法论

1.裂变增长的实战导图

2.裂变增长6维方法论

二、选种子：什么样的种子客户才能激发裂变

1.为什么一些裂变活动会胎死腹中，没有任何效果

2.如何与种子客户互动预热，积蓄裂变能量

三、设诱饵：巧妙设好诱饵，提升裂变增长率357%

1.塑造：如何让诱饵散发出诱惑的魅力

2.借力：如何0成本获得高质量、有诱惑力的诱饵

四、定规则：掌握人性规律，才能设置**高效的裂变规则

1.人性心理：裂变背后**关键的4大人性心理

2.规则：什么样的裂变规则才能使裂变活动效果**大化

五、强势能：如何让裂变活动充满势能

1.出师有名：如何让裂变增长活动具有公信力

2.超级符号：如何让裂变活动更有势能

六、热启动：裂变活动**步该如何启动才能开门红

1.一个小细节，居然影响了裂变活动的全盘效果

2.抓完成率，20%的优质客户决定了80%的裂变效果

七、裂变浪潮叠加：如何让裂变活动影响力一浪高过一浪？

1.群互动：制造群里活动气氛，推进活动裂变

2.朋友圈：不间段活动成果喜报，促进客户参与活动

八、实操案例：某头部教育品牌产品裂变实操