员工激励(线上)
培训对象: 希望对团队成员提高激励水平的职场管理者
课程目标: 能够阐释什么时激励,以及激励因子的作用; 了解重要的激励理论和模型; 知晓如何在不同场域使用不同的激励策略; 创建具有实操性的职场激励计划。
费用说明:
咨 / 询 / 热 / 线 18898361497
在线咨询课程背景:
创建一个有投入就有回报的正向赋能工作环境
在当今竞争激烈的商业环境中,能够**他人和团队共同努力获取成果尤为重要。
拥有一支有积极性和主人翁精神的团队是成功的关键。
如何激励他人?如何保持一以贯之的激励效果?这是一件特别具有挑战性的事情。
成功往往来自于有认同感的立体团队,个性化、奖励机制和共同愿景缺一不可。
课程目标
· 能够阐释什么时激励,以及激励因子的作用;
· 了解重要的激励理论和模型;
· 知晓如何在不同场域使用不同的激励策略;
· 创建具有实操性的职场激励计划。
适合谁:希望对团队成员提高激励水平的职场管理者
时 长:4小时 费 用 :1480元/人
课程大纲
本课程探讨了什么是激励,哪些因素会对我们产生激励作用,以及各种因素会产生怎样的激励水平。
你需要思考,**对人类动机隔层面的研究,如何才能产生对团队成员的**激励水平。你还需要思考,哪些因素会使员工失去动力,如何避免这种情况发生。