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线上-销售实战能力速成训练
培训对象: 销售人员 销售总监、区域经理、销售经理、业务员、外贸经理、服务专员等所有从事销售相关的人员参加
课程目标: 1、提升销售服务素质; 2、提高销售的能力; 3、学会对客户进行分析,维护客户之间的关系。
费用说明:
咨 / 询 / 热 / 线 18898361497
在线咨询• **项训练:销售的素质训练
1、 菜鸟、中鸟、老鸟销售的三个层次和境界
2、 销售的三大基本功
3、 销售的性格重塑
4、 实战工具:销售的六大博士素质
• 第二项训练:市场开发与客户选择
1、 实战案例:预则立-----开发策略设计
2、 客户开发的流程与客户的购买的7个阶段
3、 目标客户信息收集的12大途径
4、 实战工具:质量型客户的8个标准
• 第三项训练:如何成功地约访客户
1、 约见客户的三种方法
2、 实战工具:书信约见客户的标准模板
3、 客户拜访中的5大误区
4、 实战工具:客户信息收集与评估系统
• 第四项训练:如何赢得客户的信任
1、 实战模型:客户信任的金字塔模型
2、 实战方法:赢得客户信任的10个方法
3、 实战方法:十二种创造性的开场白
4、 实战模型:迅速赢得客户共鸣的四五法则
• 第五项训练:客户性格分析与沟通
1、 性格与客户的购买行为
2、 实战工具:DISC性格识别工具精解
3、 实战话术:否则客户性格的应对
4、 实战案例:权威性性格的应对
• 第六项训练:客户需求心理与应对
1、 实战模型:客户需求的两个层次---冰山模型
2、 实战模型:客户需求的四个维度—公私维度
3、 实战策略:客户四个角色需求心理与应对
4、 实战案例:决策人心理与应对
• 第七项训练:SPIN工具与客户需求
1、 实战案例:张良问刘邦
2、 实战工具:SPIN详细解析
3、 实战话术:SPIN实战应用案例
• 第八项训练:FABE工具与价值呈现
1、 实战案例:这个卖手机
2、 实战工具:FABE详细解析
3、 实战话术:FABE实战案例
• 第九项训练:客户双赢谈判与成交
1、 双赢谈判的本质与四种结果
2、 实战技巧:谈判的6种应对技巧
3、 实战演练:价格谈判中的变策略
• 第十项训练:客户关系管理与维护
1、 客户关系的本质与管理目标
2、 客户关系建议的5大流程
3、 客户关系增进3步曲
4、 实战案例:客户关系维护四大理念、八大策略、九大战术、六大关键
5、 实战工具:客户关系管理与维护表