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狼性营销—狼性心态与销售精英训练营
培训对象: 总经理、营销副总、电子商务经理、渠道经理、市场经理、培训经理及有潜质的销售人员,尤其业务副总经理带领管理干部等。
课程目标: 如果将狼的态度与意志移植到业务代表的大脑中,将狼群的法则用在我们销售团队的运作与管理上,那么我们就有了一支狼性的销售团队。
费用说明: 含报名费、场地费、师资费、中餐费、茶点费、资料费
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一、狼性心态:狼性销售精英九大成功密码
1、成功是因为态度!--成功的思维方式(态度)
2、我是我认为的我—思维方式决定结果(思维)
3、我是一切的根源!--无积极不成功(原因)
4、不是不可能,只是暂时还没找到方法--永不自我设限(方法)
5、山不过来,我就过去--要想成功,先要改变自己(策略)
6、决心决定成功--我一定要,我就一定能(决心)
7、天助自助者--越努力越幸运(机会)
8、太棒了--永远积极主动(韧性)
9、每天进步一点点—积小胜为大胜(行动)
二、狼性修炼:成为优秀的销售经理
1、销售经理的自我认知
2、如何为自己而快乐的工作呢
3、优秀销售经理的标准
练习:百问不倒
三、狼性准备:精心准备——是狼就得准备
1、心智准备:愿不愿与敢不敢
目标:从“心”解决员工的原动力问题
注明:阻止骆驼前行的不是沙漠,而是心中没有绿洲
2、知识准备:懂不懂与透不透
营销知识:弗洛伊德与营销实践
客户心理:AIDMAS理论
商务礼仪:销售商务礼仪的精髓
即时训练:人生三件宝
目标:解决员工的专业性问题
注明:专业就是一针见血
3、技巧准备:会不会与熟不熟
自我管理?客户管理
沟通技巧?谈判技巧
目标:让员工明白,会比懂更重要
注明:纸上谈兵是迷局
4、工具准备:销售实用工具箱
5、电气客户开发:打开局面有方法
开发:十种经典开发策略
筛选:不是“MAN” 靠边站
讨论:销售人员具备什么重要?
讨论:如何开拓电气客户快?
6、实战演练1:制定电气客户拜访准备表
7、实战演练2:制定电气客户拜访工具箱
四、狼性拜访:激起兴趣——一见就要如故
1、拜访的时机和对象
2、首次拜访的目的
3、建立信任的方法
4、沟通技巧:搜集信息并拉近距离
问—销售变被动为主动
听—获得信息拉近距离
说—光辉前景恐怖故事
5、查—参透四类性格机理
软化强势的“曹操”
激发内隐的“诸葛”
逼迫和蔼的“刘备”
扇动外化的“张飞”
演练:问、听、说的交流沟通技巧
6、实战演练3:应对不同性格的电气客户
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