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工厂安全检查与风险管控
培训对象: EHS经理、主管、工程师、EHS分管负责人及各部门负责人等
课程目标: 了解工厂内电气、设备设施等常见隐患及改善要求 掌握如何运用老板及沟通来推动各职能部门进行改善
费用说明: 4500
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在线咨询课程概述
随着国家对安全生产管理重视度的不断提高,以及近些年来很多事故责任人员被追究了刑责。很多企业管理者、安全管理者越发感觉安全的重要性,然而企业在接受政府和第三方一波波检查的同时,也陷入深深的困惑之中,不同的专家提出不同的改善要求,是改善还是不改?如何避免改了又改的问题?因为错误的改善带来的潜在风险,又有谁来承担?
本课程,将结合诸多的案例,结合不同企业实际,针对不同场所提列常见风险隐患并给予相应的法规标准支持,使学员能快速的对照企业实际发现现有的隐患及了解相应的改善方法。
课程大纲
Ì 课题一:安全检查基础知识
1. 研讨:日常安全检查中的问题点
2. 图片案例:查找隐患杜绝事故?
3. 什么是事故隐患
4. 隐患的分类
5. 安全检查查什么?
6. 隐患与危险源之间的区别
7. 谁是安全检查的主体
8. 安全管理人员的法定职责
9. 安全检查的形式
10. 隐患的对策技巧
11. 研讨:何为隐患的闭环管理
Ì 主题二:工厂常见事故隐患
1. 用电安全常见事故隐患及检查技巧(变配电室、配电线路、动力柜、手动工器具、用电设施)
2. 机械安全常见事故隐患及检查技巧
3. 特种设备常见事故隐患及检查技巧
4. 危险化学品常见事故隐患及检查技巧(管制化学品、危险化学品使用、存储安全等)
5. 消防安全常见事故隐患及检查技巧(消防控制室、灭火器、消火栓、水泵房、气体灭火系统等)
6. 有限空间常见事故隐患及检查技巧
7. 天然气使用场所常见事故隐患及检查技巧
8. 空压机房常见事故隐患及检查技巧
9. 工业梯台常见事故隐患及检查技巧
10. 管道设施常见事故隐患及检查技巧
11. 高风险作业常见事故隐患及检查技巧
12. 涂装场所常见事故隐患及检查技巧
Ì 主题三:隐患改善推动技巧
1. 隐患统计汇报要求
2. 员工违章行为管理(员工违章的原因剖析、ABC行为科学等)
3. 研讨:现场改善谁负责
4. 现场安全目视化(促使职能部门自主开展检查)