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新日 OC 七大工具(十四个质量工具)
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课程目标：
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课程大纲：
质量管理历史
统计技术的基本要求和要点
如何防范QC七大手法中经常出现的问题
新旧七大手法的区别进行全面说明
如何运用质量管理的旧七大手法（层别图柏拉图、鱼骨图、散布图、直方图、查核表、管制图法）
旧七大手法的使用和场所和案例分析
如何运用质量管理的新七大手法（关联图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、过程决策程序图法、箭条图法）
如何运用质量管理的新七大手法的案例分析
质量管理新旧七大手法的运用（举例说明）
QCC小组的活动案例分析
提问、在现场运行七大手法的疑难点进行解答
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