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统计过程控制(SPC)
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课程目标:
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在线咨询课程大纲:
时间 项目 内容 目的与收益
第1天
上午 一、统计过程的基本概念及理论基础。 什么是SPC
SPC与产品检验的区别
SPC的焦点
过程波动的原因
控制图
实施SPC的步骤 >了解SPC的历史由来.
>掌握控制图基本原理.
>掌握SPC的运用领域.
>SPC基本统计概念
第1天
下午 二、控制图的绘制 控制图的种类
控制图的选定原则
计量型控制图的绘制
计量型数据的控制图:
Xbar-R控制图
Xbar-S控制图。
中位数与极差图。
单值和移动极差图。
计数型数据的控制图:
不良率的控制图。
不良数的控制图。
缺点数的控制图。
单位缺点数控制图。
适合于小批量多样化生产的控制图:
短期控制图
其它类型控制图
现场案例练习
Excel及Minitab软件应用指导 >掌握控制图分类和选定原则
>能绘制各种控制图.
>掌握控制图的技巧.
>熟练运用Excel及Minitab软件
>能够对小批量多样化生产模式运用的控制图
第2天
上午 三、过程异常的判定 过程稳定的判定
过程异常的判定
过程异常的改善
现场案例练习 >能够对控制图并进行判读
>能够识别过程中的特殊原因.
>预防不良,提高过程能力与产品质量
第2天
下午 四、过程能力与过程性能研究 过程能力评价
过程性能评价
初始能力研究
其它能力指数
现场案例练习
Excel及Minitab软件应用指导 >理解进行过程能力分析的重要性;
>掌握过程能力指数计算和分析的方法。