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EHS 风险识别及评估控制
培训对象:
课程目标:
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咨 / 询 / 热 / 线 18898361497
在线咨询课程大纲:
**讲:几个重要概念
环境因素
环境影响
污染预防
危险源
风险
事件
可以接受的风险
第二讲:环境因素与危险源辨识区域划分
企业周边环境
总平面布置
工作活动(涉及人、机、料、法、环)
相关方活动(如访客、运输车辆、厂内施工作业等)
临时性特定活动(如出差、检修、动火等)
案例练习:明确环境因素与危险源辨识范围
第三讲:环境因素辨识与评价
环境因素识别“四大原则”
识别全面
识别具体
明确环境影响
环境因素的命名
环境因素识别方法介绍:过程方法
环境因素评价
是非判断法
多因子评分法
重要环境因素判定
环境因素识别评价表的设计
案例练习:车间环境因素辨识与评估
第四讲:危险源辨识与风险评估
**类危险源与第二类危险源
危险源、事件(事故)、安全措施与安全隐患之关联关系
危险源辨识方法介绍
预先危险分析法(PHA):按照GB/T13861-2009《生产过程危险和有害因素分类与代码》的方法识别危险源;
人的因素
物的因素
环境因素
管理因素
故障树分析法(FTA):按照GB6441-86《企业职工伤亡事故分类标准》的方法识别危险源
工厂常见15类事故分析
工厂常见7类职业病危害因素
危险源之描述
风险评估
RS法介绍
LEC法介绍
风险分级
危险源辨识与风险评估表设计
案例练习:车间危险源辨识
第五讲:环境与职业危害风险控制策划
环境污染风险控制原则
消除、减少、控制
职业危害风险控制原则
消除、替代、工程控制、标识/警告与(或)管理措施、个人PPE
常用环境与职业危害风险控制措施介绍
三废管理
化学品管理
消防管理
机械安全
饮食卫生
职业病管理
电力安全
特种设备管理
特定危险作业管理
承包方与访客管理
个人PPE管理
第六讲:MOC变更管理
“四新”变更管理管理
生产管理“五要素”变更管理
第七讲:应急管理
确定EHS应急事故类型
综合预案
专项预案
现场处置方案
应急准备管理
培训、演练、总结与评审