您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 公开课 > 培训管理 > 三阶段《超越培训师》

三阶段《超越培训师》

培训对象: 35周岁以上,在企业有一定工作经验的职业经理人;成熟的职业培训师;人课合一城市合伙人;创业CEO等。

课程目标: 1.了解培训行业最新趋势 2.学习微咨询最实战最新鲜案例 3.了解微咨询和培训的区别 4.学会如何为客户设计解决方案 5.找到自己的微咨询的项目方向 6.学会微咨询全流程的工具方法

费用说明: 8980

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

三阶段《超越培训师》所有班级

温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击预约

三阶段《超越培训师》课程介绍

 课程大纲

模块一:理念篇

脑洞大开—企业需要什么样的解决方案

微咨询实战案例解析

企业的培训和咨询需求有什么趋势?

企业需要什么样的内脑和外脑?

培训与咨询的区别?培训师与咨询师的区别?

互联网 时代下的培训师如何转型发展?

实战答疑解惑

模块二:定位篇

私人定制—帮你定位和设计微咨询项目

展示您的王牌课程及客户服务案例

对标学习同类型微咨询项目

研讨哪些课程可以升级为微咨询项目

研讨您可以开发哪些微咨询项目

实战答疑解惑

模块三:诊断篇

专业诊断—微咨询项目的需求调研及项目诊断

工具:访谈7要素

工具:访谈前如何设计问题清单

工具:访谈前需做哪些准备

技巧:客户倾听及提问技巧训练

如何做项目现场参观调研?

如何做项目现场客户需求访谈?

如何做项目线上三方会议访谈?

如何为客户精准定制项目建议书?

实战答疑解惑

模块四:方案篇

实战利器—如何给客户开处方?

项目方案设计(案例展示)

项目效果的评估与转化(案例展示)

项目服务流程表及其他工具表单

搭建项目的初步框架和路径

学习策划项目方案的技巧

实战答疑解惑

模块五:营销篇

商务实战—大客户服务营销思维与项目谈判

企业大客户定位及心理分析

项目型大客户服务意识

项目型大客户服务策略

项目型大客户关系维护

项目型大客户拜访

项目型大客户商务谈判策略

项目型大客户商务投标策略

实战答疑解惑

模块六:实施篇

系统实施—微咨询项目服务实施与运营

微咨询项目团队人员配置、分工及管理

微咨询项目管理流程与关键节点把控

微咨询项目如何保证交付物和客户满意度

微咨询项目中如何设计学员激励机制

线上微咨询项目运营的差异化

实战答疑解惑

Baidu
map
点击在线咨询 在线咨询 电话咨询 电话咨询

咨询热线:

18898361497

扫二维码 扫二维码 二维码 返回
顶部