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员工职业生涯通道设计

培训对象: 企业人力资源主管/经理、各部门高级主管。

课程目标: 企业没有战略目标,如同航船失去方向; 企业正确的战略目标确定之后,职业经理人才就是决定的因素! 绩效管理不和职业生涯发展相结合,会演变为公司与员工猫捉老鼠的博弈。

费用说明: 含授课费、学员教材、茶点、会务费

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员工职业生涯通道设计课程介绍

**讲  企业管理金三角

1.战略管理、绩效管理、职业生涯管理

2.战略与组织

3.企业三类人才梯队

4.管理的本质


第二讲  职业生涯管理

1.个人为什么要争取职业生涯成功

2.企业为什么要进行职业生涯管理

3.恩格尔系数降低对管理的启示

4.职业管理与职涯管理的十二个模块


第三讲  提升职业素质 实现人生价值

1.人生需求与人生价值

2.职业的五个要素

3.向优秀职业人转变的核心

4.掌握职业生涯发展规律


第四讲  职业经理人才的十项基本功

1.十项基本功介绍

2.在同一职位发展的四个阶段

3.职业生涯现状分析

4.职场快速进步方法


学习参考教材:

《你的船 你的海——职业生涯规划》第三版

《职场论语》

《职业人的亲子关系》

《提高员工素质 与企业共同发展》

《走向职场成功的三十六个密码》

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