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薪酬体系设计中的难点与疑点问题解决
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在线咨询一、 薪酬匹配与用工模式
1、传统用工薪酬匹配中的**大问题是什么?
2、企业某类岗位招人难是薪酬的问题还是匹配模式的问题?
3、现行法律环境下,允许企业和员工建立什么样的匹配模式?
4、不同匹配模式下的薪资设计与标准应当如何设计?
二、 薪酬中的法律问题
1、薪酬、报酬、收入、工资、福利等基础概念的区分;
2、薪酬约定模式与各种约定模式的利弊分析;
3、年薪、月薪、季度奖金、日薪、时薪的基础区分;
4、薪酬要素与薪酬结构如何合理配置,构建企业薪酬文化;
5、年终奖的管理问题与劳动争议诉讼中的几种基本类型;
6、薪资异议申请机制的价值与薪酬仲裁时效的关系;
7、特殊人群的、高收入人群的薪酬应当考虑哪些要点;
8、薪酬设计中常见的同工不同酬、考核薪资、加班费、休假补偿等
法律问题分析;
三、薪酬中的成本因素与税收筹划
1、薪酬成本与哪些税费挂钩?薪酬成本与哪些补偿或赔偿或工伤待
遇挂钩;
2、如何利用年终奖进行税收筹划;
3、如何针对特殊人群、高收入群体进行税收筹划;
4、如何**关联公司以及异地公司进行薪酬与税收筹划;
5、如何**第三方人力资源公司进行税收优化与成本考虑;
6、点评:中关村高新企业月薪 6 万到手 3.6 万的管理问题;