课程背景：

你在工作中是否遇到以下情况？你的团队是否存在以下问题？

汇报工作时，滔滔不绝说了半天却观点混乱，出现领导问“你到底想说啥？”的尴尬局面…

商务沟通时，思绪万千，讲了二十分钟却杂乱无章，不仅没能说服对方，还让对方皱起眉头说“没听懂，能再说一遍吗？”

接受信息时，毫无头绪、不知如何筛选和锁定，不知从何梳理和归纳，无法把握关键快速得出有效结论…

整理书写材料时：不能够明确表达卖点、痛点、结构不明确、结构缺乏严谨、过于散乱……

PPT做不好不一定是制作技巧的问题，

说话说不到点子上不一定是表达能力的问题，

领导交代的工作按时完不成不一定是工作能力的问题，

根本原因在于思维无结构，表达无逻辑，做事无章法。

员工能高效有力、重点突出、逻辑缜密、结构严谨地思考和表达，不仅高效传递信息，降低企业沟通成本，更能提高分析问题，解决问题，快速做出正确选择和决策的能力，从而享受高品质生活与高效率工作。

课程大纲：

课前热身环节

为什么你的商业演讲，总是差强人意？

一次高水平的商业演讲的三个必备要素，你具备几个？

1、结果：希望你的听众获得怎样的情绪体验？

2、关联：你要讲的内容，满足观众的痛点吗？

3、要点：你能简单清晰运用**精炼的语言吗？

互动：制作一份属于你的“演讲效果评估坐标图”

**板块：“内练一口气，心法才是武林绝学不传之秘”--内功修炼篇

一、“你的思考力水平高低，决定着你的职场竞争力强弱”--你所不知道的“思考的秘密”

1、脑科学中，思考是如何发生作用的？

2、详解三大常见思维逻辑运转方式

3、东西方文明中，对思维的认知差异

互动：高效人士喜欢的专业级To Do List:GTD&IPO模型

二、“如何让你凌乱的思维听起来有条理”？--新结构化思维

1、麦肯锡的“金字塔原理”到底有何神奇之处？

2、新结构化思维的核心奥秘

3、“为啥有的人说话听着就那么有权威？”因为他运用了TOPS原则

经典案例解析：马云的演讲艺术

三、“如何让你的演讲像马云一般行云流水”？--演讲的底层结构拆解

1、峰终定律在演讲结构里的妙用

2、发现（中间部分：循序渐进，刺激听众主动发现你的演讲要点）

A：PoDs--将你要说的，浓缩到三个要点，而且必须是三个

B：千万别把问答环节，放在演讲的**后，而是要放在正文部分的**后，因为“我们要给结尾一个真正的结尾”

3、甜点（结尾部分：引发观众的情感共鸣，主打感性和情感，让观众记住你和你的演讲）

四、“如何让你的故事走心入脑”？--处理好这三个细节

1：“找出**能打动你的主题”-选好主题

2：“怎么讲才**能打动人心？”编排故事

3：“让你的观众记住你的话” --寻找属于你的“高光时刻

五：“工欲善其事必先利其器”--高效思维工具的运用

互动：如何用15分钟做出一个三层架构的演讲框架逻辑

第二板块：“外练筋骨皮，招式才是武林绝学**载体”--技巧招式篇

一、演讲技巧：“爱你在心口就开”--如何一开口就让对方喜欢上你？

如何应对挑衅性提问？

1、对提问者表示赞许（太极武术中的卸字诀）

2、对问题进行重构

问答环节中，保持说真话，是非常重要的一点，如果真的不知道，实话实说是**办法。

二、演讲风格：“侵略如火不动如山”--如何用一个表情抓住观众的心？

1、锻炼你的好声音

互动：如何给孩子讲绘本？

2、如何让你的身体成为加分项？--姿态与动作

3、“注意，你的眼睛在说话”--表情和眼神

互动：《大创业家》&六小龄童的故事

三、演讲状态：每个人都可以成为自己的“超级演说家”

1、“每个人都有一把天生的绝世武器”--情绪

2、“你的舞台你做主”--演员表演预备五步法

3、“相信相信的力量”--如何有效缓解登台自卑的心理阻碍

第三板块：“职场菁英必备的绝世武器”--商务汇报PPT设计篇

1、封面逻辑：先声夺人、抓人眼球

2、市场规模：上帝视角，纵览全局

3、用户定位：精准定位，有的放矢

4、市场痛点：独特定位，抢占先机

5、产品体系：解决方案，满足诉求

6、核心团队：执行能力，敢拼才赢

7、盈利预算：清晰明了，心中有数

8、封底逻辑：金句强化，情感共鸣

互动：如何做一次让人一亮的项目路演