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高效演讲 — 斯坦福备受欢迎的沟通课
培训对象: 希望提升演讲与沟通能力的各岗位人员
课程目标: 1、提升员工能力:提高即兴演讲技巧,增加员工自信心,提高员工能力; 2、提升组织效率:促进组织内分享,提高交流开放度,提高组织效率; 3、提升公司形象:成功的外部演讲能带来企业美誉度,提升企业口碑。
费用说明: 4200
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在线咨询课程背景
学会高效演讲,让您的人生赢在当众讲话上!
心跳加速,双腿发颤,手心冒汗……几乎每个演讲者都经历过这样的时刻。当您对着台下几十甚至几百人演讲时,如何消除这样的焦虑、恐惧、紧张,做到镇定自若?
-不知道如何克服当众讲话的恐惧,全世界都会听你,挺你!
-不知道如何迅速吸引听众注意力,轻松应对意外情况?
-如何**演讲内容、演讲风格、演讲状态全面提升自己的影响力?
针对以上问题,本课程旨在帮助学员养成一开口就能抓住听众注意力的能力,不论身处什么场合,当需要站出来表明立场,尤其是工作中希望给人留下深刻印象的领导人来说,都可以帮助您打破思维瓶颈,获得专业的公开演讲的指导。
课程特色
1、**现场演说实战演练,专业导师即刻反馈,确保获得针对性辅导;
2、提供实效性强的工具与模型,以供学员课中、课后快速应用;
3、结构化思维贯穿其中。
课程大纲
**章:演讲内容
**节:做准备
1.以终为始:带着目标去演讲
2.知彼为上:听众角度做构思
3.聚焦核心:清晰有力传重点
4.综合考虑:规划统筹列大纲
5.练习:讨论常见场景下的1分钟介绍素材
第二节:织结构
1.坡道开场,一句话引发**大兴趣
2.引导路线,带听众了解演讲流程
3.总结重点,强化加固化演讲印象
4.完美收尾,让听众记住回味演讲
5.工具:思维导图
第三节:用技巧
1.用起伏的故事情节吸引听众
2.用鲜活的形象比喻打动听众
3.用生动的语言措辞增加感知
4.用重复的形式强化听众印象
第二章:演讲风格
**节:稳情绪
练习:上台即兴演讲30秒,与紧张共舞
第二节:调声音
练习:倾听自己的声音、调节语调、节奏
第三节:减动作
练习:动作对比,剔除冗余、夸张动作
第四节:定眼神
练习:在演讲中使用眼神控场
练习:模仿与自己行为风格差距大的演讲者
第三章:演讲危机
**节:不认同
1.把鱼放在桌上
2.建立沟通纽带
3.远离自证陷阱
第二节:不投入
1.检查内容细节
2.调整引导模式
3.优化演讲工具
第三节:不沟通
1.十种提问方法
2.两种提问禁忌
3.练习:混合式提问
第四节:不准时
1.演讲时间规划
2.工具:演讲配置函数表
3.练习:运用危机处理原则,将演讲常见问题汇总,头脑风暴解决方法并展示
第四章:演讲状态
**节:转体式
1.身体模式帮助表达情绪状态
2.练习:转换身体模式,识别与分享感受
第二节:转心态
1.消极情绪的正面作用
2.工具:红绿灯情绪转换表
第三节:转信念
1.信念提升自信
2.练习:课程总结复盘,分享新认知