课程对象：企事业单位、企业家、高级管理人员、人力资源经理、内部培训师、董事会秘书、营销总监、销售经理、客服经理、培训专员、优秀销售员、各部门经理、一定要提升自己口才人员以及希望自己成为所在领域杰出精英的任何人员

授课方式：互动讨论、实做实练、自我提升、案例导入、引导发现、讲授分析、总结提高、由浅入深，循序渐进，高效参与，犹如电视娱乐互动现场，轻松、流畅、实效、生动

课程收益：

1.演讲前的准备

2.突破心理紧张情绪训练

3.语音、语调、语气练习

4.演讲现场呈现技巧

5.演讲魅力表达艺术

6.精致设计各种演讲结构

7.即兴演讲的方法与技巧

8.释放你的魅力口才,提升您的演讲艺术

9.如何运用兴奋问句，抓住听众注意力

10.学会高效主持会议和公众活动

11.开幕闭幕祝酒等各种演讲常规模式训练

12.灵活设计公众演讲的开场白与结尾技巧

课程大纲：

一、核心破解1小时

■公众演讲的心态

■名人演讲分析与应用

奥巴马、马云演讲中的五大高效演讲技能

1）自信眼神

2）说话声调

3）灵活手势

4）诚实信号

5）坚定心态

■公众演讲的五大风格

1）学术风格

2）娱乐风格

3）励志风格

4）汇报风格

5）培训风格

■演讲与表达的三大核心

1）口

2）脸

3）手

■公众演讲七大法则

1）自信

2）弄清主题

3）提前排练

4）衣着得体

5）放松

6）与观众交流

7）要幽默

二、炼声音1.5小时

■肌肉练习

■音量能量

■耳语练声法

1）笑

2）手

3）镜

■吐字清晰

三、炼胆量1.5小时

■30秒自我介绍分析与第 一印象构建

1）首因效应

2）好的第 一印象分析

3）不好的第 一印象分析

■一字经演讲表达训练与分析

■突破心理恐惧

1）剖析恐惧紧张的五大原因

2）克服紧张心理的四大方法

A充分准备

B获得支持

C表现自信

D乾坤大挪移

■三定练胆法

1）笑定

2）站定

3）眼定

■标准化流程训练

1）走

2）站

3）笑

4）眼

5）说

四、炼嘴巴3小时

■二字经演讲表达训练与分析

■讲述：信息描述力训练

1）讲够时间

2）有逻辑顺序

3）讲述细节

■叙述：观点说服力训练

1）描述完整故事

2）概括明确观点

3）筛选事实

■表达：生动演说力训练

1）肢体语言训练

2）关键道具应用

3）生动演绎训练

■讨论：现场沟通力训练

1）问事实

2）问细节

3）问逻辑

五、炼呈现4小时

■三字经表达训练

■破冰模板及训练

1)问两个问题

2)感激两个人

3)谈两个背景

■凤头：量身定做开场白与训练

1）开场白三大作用

A信赖

B激发

C奠定

2）开场白模板

A引子

B点题

C介绍

D收益

E共识

3）引子训练

A引文

B道具

C故事

D新闻

E游戏

■猪肚：内容呈现

1）一简

A讲话要有思想

B思想要提炼出观点

C观点要压缩字数

2）二清

A三三法，高度清晰

B金字塔结构清晰逻辑呈现

C牵动人心的清晰化表达思路线索

3）三活

A生活中来，通俗易懂

B新数据应用

C筹建企业案例库

4）四诀

■豹尾：精彩结尾

1）三大糟糕结尾

2）完美结尾三大原则

3）结尾通用模板

A感恩听众

B回顾知识要点

C呼吁行动

4)五步完美结尾

A前后后应

B表明愿望

C感性表达

D两手逐步

E鞠躬祝福

■10大场景演讲模板

六、炼控场2小时

■五分钟脱口秀训练

■发问九技

1）批准性问题

2）一般性问题

3）般性问题

4）封闭性的问题

5）开放性的问题

6）过渡性提问

7）总结性重复互动发问

8)引导听众回答互动

9)针对学员的提问的发问技巧

■互动激发四法

1)给听众以反馈

2)引导听众反馈

3)引导听众思考

4)用激励调动听众产生互动

■现场六大类型学员分析与应对

1）一言不发型

2）口若悬河型

3）切切私语型

4）争论不休型

5）离题万里型

6）自以为是型

■自身问题处理与自我控制

1）时间的失控？

2）场面的失控

3）环境和设备的影响

4）出错了，怎么办？

5）突然忘词了，怎么办？

6）突然莫名地紧张，怎么办？

特训讲师：

实战派高级培训讲师张老讲师

资深TTT培训师培训导师、资深课程开发与设计讲师、PTT职业培训师培训导师、双Y 1培训师成长模式创始人、中华讲师网特聘讲师、国家高级人力资源管理师、国家高级师、山东大学管理学博士、数百家企业大学战略合作顾问、中国培训行业演讲与表达十大风云人物