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企业文化澄清与落地工作坊

培训对象: 企业中高层管理者 企业业务部门负责人、条线管理者 企业人力资源总监、经理、主管、企业组织发展总监、经理、主管 总监、培训经理、培训主管、企业赋能中心负责人、教研主任、教务主任

课程目标: 理解基于业务的组织文化建设的重要性,理解企业文化的本质内涵,包括文化的底层逻辑,基本假设、使命愿景价值观、经营管理原则; 掌握企业文化如何全方位支持业务,与组织的各个模块的联动; 掌握企业文化诊断工具,掌握影响企业文化的各种因素; 掌握文化澄清工作坊的操作流程; 掌握企业文化在企业落地的知、信、习、行的具体方法和工具。 掌握在企业内部培养企业文化合伙人 掌握企业文化相关落地内容开发 掌握企业文化各类活动的开展

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企业文化澄清与落地工作坊课程介绍

模块一:为什么要做企业文化建设

基于业务的组织与文化建设系统观

业务不同阶段的文化建设重心

文化与业务价值链的关系

模块二:企业文化的本质

企业文化的基本假设

使命与愿景篇

价值观篇

模块三:基于业务的企业文化诊断

企业文化的影响因素

企业文化诊断

企业文化调研

企业文化访谈

模块四:基于业务的企业文化澄清

使命愿景的澄清

价值观的澄清

价值观正负向行为萃取

经营管理原则的萃取



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