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双赢商务谈判技巧训练

培训对象: 销售人员。

课程目标: 了解销售谈判的基本理论 怎样准备销售谈判前的工作 掌握高效的商务沟通方法 提升沟通的能力与销售谈判技巧

费用说明: 4380

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双赢商务谈判技巧训练课程介绍

课程背景:

销售人员的在进行客户拜访主要工作之一就是在销售后期进行**后的谈判,例如合同条款等。谈判的对我方利益**大化的结果是提高公司利润更为便捷的方法,但是,由于缺乏谈判技巧的培训,我们常遇到客户使用的“谈判手段和诡计”,没有有效运用各种沟通技巧和谈判策略,没有占据谈判进程中的主动,销售人员往往在涉及价格等的谈判中败下阵来。针对以上问题,本课程详细阐述谈判心理及谈判模式,帮助您转变谈判思维并做好谈判准备,快速掌握相关沟通技巧和谈判策略,实现不同谈判对象的双赢的交易或者合作。

培训目标:

了解销售谈判的基本理论

怎样准备销售谈判前的工作

掌握高效的商务沟通方法

提升沟通的能力与销售谈判技巧

课程大纲:

**部分  销售谈判的基础

1销售谈判的定义和意义

2销售谈判可能出现的结果

3影响销售谈判实力的要素

第二部分   销售谈判准备阶段

1谈判内容及目标的设定

2分析我方实力

3分析谈判对手实力

企业背景及优劣势分析

内部组织架构及流程分析

谈判对手兴趣点分析

4内部沟通,制定谈判策略

5谈判的时机、地点、人员的选择

6谈判人员专业素质的准备

7建立有倾向性的客户关系

思考:影响客户决策的情感因素有哪些?

思考:如何建立有倾向性的客户关系?

思考:如何获取线人的信任?

第三部分   销售谈判开局摸底阶段

1营造谈判气氛

赞美

寒暄

2谈判中提问,倾听,回答技巧

思考:我们要问哪些具体问题赢得谈判的优势?

思考:如何探寻对方的底线?

在谈判中回答的技巧

3思考:如何介绍合作的三类价值?如何让对方相信?

4报价的时机及报价技巧

5如何有效解除客户分歧点

常见分歧点的解除话术——价格异议

如何控制双方的负面情绪?

第四部分   销售谈判的磋商阶段

1讨价还价的技巧

思考:对方会用什么方法与我们讨价还价?我们应该如何应对?

思考:优势和劣势时,我们的讨价还价的策略有什么不同?

2让步

让步的基本原则

让步的方式

价格让步的技巧

3客户提出的不合理要求如何应对?

第五部分   销售谈判的促成阶段

1谈判促成的技巧

思考:如何处理谈判中的僵局?

2签订合同的注意事项

第六部分   案例演练

设计符合客户行业相关案例进行演练,转化为学员的行为

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