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高效沟通技巧-张老师
培训对象: 对本课程感兴趣的企业职场人员。
课程目标: 1.掌握各种人际沟通技巧,切入对方心理,达到个人影响力的发挥; 2.掌握各种基本沟通技巧,改善沟通方法; 3.进行有效沟通与掌控反对意见的技巧。
费用说明: 包括培训、培训教材、午餐、证书等
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一、有效沟通的基础
1.什么是沟通?
2.沟通模型;解析:沟**程
3.什么是有效沟通的基础
4.沟通的三个行为及技巧
5.常用的信息发送方法
6.导致沟通不良的为常见的四大障碍
二、改善人际沟通的方法
1.怎样建立开放性沟通
2.案例分析:吵架真正的原因
3.用有效的倾听和反馈构筑开放心态
4.有效的沟通的三个步骤
5.信息是如何被传递的
6.改善我们的沟通方式(ALL)
7.建立你的个人情感帐户
三、人际沟通五大基本技巧
1.沟通技巧的基本认知
2.观察的技巧
3.积极倾听的技巧
4.表达的技巧
5.询问的技巧
6.反馈的技巧
7.体验活动:表达、倾听与反馈的角色扮演
四、建立支持性沟通模式
1.支持性沟通的定义
2.「同理心」和「同情心」
3.表达「支持」时必须注意哪些事项
4.支持性沟通的四大要领
5.沟**程同理心的运用
五、与不同类型的人沟通要领
1.用他人的频道沟通的重要
2.四种不同的沟通类型
3.各种风格的沟通模式分析
4.如何与四种不同类型的人沟通
5.表达也要讲技巧2小时
六、组织沟通的意义,障碍和原则
1.组织内部沟通的意义和方式;
2.组织内部沟通的原则;
3.组织沟通的问题根源
4.有效的进行组织沟通的五大重点
5.小组活动:沟通障碍大检验1小时
七、组织沟通的要领与技巧
1.向上沟通的七条原则
2.向上沟通技巧
3.如何向上司提出报告与建议
4.案例分析:小陈的苦恼
5.如何向下沟通
6.平行沟通的要领
7.跨部门沟通的问题根源
8.跨部门沟通的关键技巧
9.有效的进行跨部门沟通的五大重点
10.冲突管理的策略与技巧
11.情景演练:跨部门协调沟通事件
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