有效反馈(线上)
培训对象: 每一位既要与他人合作,同时又要达成自己绩效目标的职场人士
课程目标: 理解有效反馈的好处和重要性 知道如何准备和构建结构化反馈的关键步骤 掌握给予建设性绩效反馈的框架 能够采取合作的方式进行反馈
费用说明:
咨 / 询 / 热 / 线 18898361497
在线咨询课程背景:
开诚布公,推动绩效提升和员工发展
形成经常性反馈的文化和氛围,是提高组织绩效的可靠之策。
及时发现绩效动态,做得好的工作被认可,尚有不足的地方有人提醒并持续改进,这相当于是在经常性的反馈沟通中形成了绩效提升的乘数效应。
有效的反馈,立竿见影,能够获得更快更好的结果。
课程目标
· 理解有效反馈的好处和重要性
· 知道如何准备和构建结构化反馈的关键步骤
· 掌握给予建设性绩效反馈的框架
· 能够采取合作的方式进行反馈
适合谁:每一位既要与他人合作,同时又要达成自己绩效目标的职场人士
时 长:4小时 费 用 :1480元/人
课程大纲
本课程介绍了给出有建设性和强有力的反馈,需要的几个步骤,以及如何付诸实践。
你将深入了解反馈的价值,在提高绩效和发展他人胜任力方面的作用。
本课程还将探讨在给出反馈意见的过程中,如何以积极的方式来管理对方的消极回应。