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90、00后职场“读心术”
培训对象: 90、00后员工。
课程目标: 本课程旨在解决90、00后员工的职场发展、晋升与适应问题,通过分析90、00后员工的成长背景、心理特性、价值观念、行为习惯等特点,结合中国传统企业发展及职场晋升需要,从人格心理学学角度,对新一代从业者的自我探索及职业评估、与传统企业文化的融合、换位思考审视自身特点与企业管理者风格等方面,提供建议与工具,帮助其发现自身核心竞争力及优势盲区,最终建立开心工作、快乐生活的人生模式。
费用说明: 含二天中餐、指定PDF版本教材、茶点
咨 / 询 / 热 / 线 18898361497
在线咨询一、客观认知:认识自己
1、心理学三维立体模型:知己知彼,方能百战不殆
◇ 个性
◇ 价值观
◇ 行为模式
2、九型人格性格系统分析
◇ 情感中心2、3、4号性格密码解析
(1)该型号的核心价值观、潜在恐惧和欲望
(2)洞悉此类性格关键动机和寻求目标
(3)深入分析该型号的性格防御机制
(4)名人性格解析,了解该型号的表面特征
(5)现场学员性格识别和分享互动
◇ 思维中心5、6、7号性格密码解析
◇ 本能中心8、9、1号性格密码解析
◇ 深入探究九型人格
(1)每种型号的自我分析与自我突破
(2)该型号的工作形态剖析
(3)该型号的领导风格识别
(4)与不同型号的人高效沟通
(5)建设性的解决冲突
(6)关于自我成长的建议
(7)组织机构中的九型人格
二、工作选择:基于原动力
1、你想过怎样的生活?
2、如何实现你的理想生活?
3、你为谁工作?
4、找到钱以外的工作动力
三、确立目标:心态梳理
1、目的:为什么做比做什么更重要
2、目标:马拉松的成功秘诀
3、方法:条条大路通罗马
4、过程:背后的故事
5、结果:没有功劳也有苦劳
6、鱼和熊掌为什么不能兼得?
7、物质:钱不是万能的,但没有钱是万万不能的!
8、精神:职位有高低,人格没有高低!
第二部分 解析职场,运筹帷幄
一、职场职业人准确的自我定位
◇ 初级:事务性工作
◇ 中级:事务性工作+协助管理
◇ 高级:独立管理+事务处理指导
——视频:为什么不提拔我?
——现场演示:“用什么方式说话,永远比说什么更重要”
二、优秀职场人的胜任素质
◇ 如何提升职业素质
◇ 优秀与一般的差异——1、修炼良好心态
职场具备的服务6颗心
——积极心
——主动心
——空杯心
——双赢心
——包容心
——自信心
——案例分析:对待岗位的三种不同观点的人,命运怎么就这么不一样呢?
第 一种人认为:初级秘书、文员不就是端茶倒水,接听电话,就是个“万金油”角色;第二种认为吃
年轻饭,混日子;第三种可是个有心人,知道脚下的路该怎么走,剖析她的成功路是怎么走的。
◇ 优秀与一般的差异——2、能力训练
——自行车模型
——岗位能量与能力能量
——从优秀到卓越
——案例:老板眼中的五星级行政人员
三、人际沟通与工作协调技巧
——游戏导入:**“无声语言”游戏深刻体会沟通的涵义,并导出沟通的意义所在。
1、成功沟通的秘诀
◇ 学会聆听:不轻易打断对方的话
◇ 怎样反问:了解对方的需求
◇ 如何肯定:肯定对方——微笑、点头、是是是
◇ 表明立场:拒绝的艺术
◇ 提出解决方案:提出2-3个解决方案
——案例:如果是你该怎么说?
为想当然认为他的想法就是我的想法所付出的代价
2、认识你的沟通对象
◇ 与上级沟通的原则
◇ 与各种性格的领导打交道技巧
◇ 跨部门的沟通技巧
◇ 与客户沟通
——游戏:究竟是谁的错?
复习九型人格学问——教您认识自己和他人的工具
——只有“懂领导”才能帮领导
四、时间管理及工作统筹技巧
◇ 时间管理的误区
◇ 时间管理的原则
√目标管理与80/20法则
√缓急轻重的优先管理
√个人时间与领导工作时间计划与安排
◇ 时间管理小窍门
案例:如何管理时间
——小组讨论:“你一天的工作是怎么安排的?”
如何管理你好你的时间,让自己活出精彩?
案例:从领导安排任务分析您管理时间的合理性
——做正确的事,不仅是把事做对
大家认为是否能在3年时间内,获得15年的工作经验?其实是可能的,老师亲身经历和大家分享…时间管理的秘诀
◇ 如何平衡家庭(个人领域)与工作