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高效的会议管理

培训对象: 需召集会议的管理人员 参与会议的各部门人员

课程目标: 全面了解高效率会议的召开技巧,明确会议中各角色的职责和任务; 提高会议中发言的逻辑表达能力和其他沟通能力,包括语言与非语言的表达

费用说明: 2680

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高效的会议管理课程介绍

课程意义:    

您是否经常被包裹于无数会议之中,分身乏术?您的公司是否会议效率低下?面临这样的处境,您是否找到了破解的好方法?    

本课程**互动式的教学,使参加者在实际演练中获得如下收益:    

1.全面了解高效率会议的召开技巧,明确会议中各角色的职责和任务;    

2.提高会议中发言的逻辑表达能力和其他沟通能力,包括语言与非语言的表达;    

3.学习主持人式的控场技术,以顺利达到会议目标,全面提升会议效率。    

参加对象:    

* 需召集会议的管理人员    

* 参与会议的各部门人员    

内容大纲:    

1.会议的不同类型——目标与主题    

* 会议的目的和种类    

* 会议的频率和成本    

2.会议中常见问题的分析与解决方法    

* 会议的通病——效率不高    

* 会议效率不高的原因及具体表现    

* 高效会议的特征    

* 会议规范    

3.会议的准备与组织    

* 开还是不开    

* 1H5W    

* 准备工作核对单    

* 主持人的准备工作    

4.主持人的角色、责任和技巧    

* 主持人的守则与责任    

* 如何处理会议中的冲突    

5.成功会议的五个HOW    

* 如何做开场白    

* 如何分配发言时间    

* 如何掌握议事进度    

* 如何达成决议    

* 如何圆满结束会议    

6.会议中的有效沟通    

* 会议中的说话技巧和倾听技巧    

* 会议中的反馈技巧    

7.怎样对付与会群体中的刺儿头    

* 五种不同的刺儿头    

* 如何有效应对    

8.有效的会议记录    

* 会议记录者的功能    

* 谁能胜任会议记录者    

* 对会议记录的建议    

9.有效的会后跟进    

* 如何跟进    

* 自我评定    

* 怎样提高下次会议质量

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