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高效会议管理-阮娅莉

培训对象: 企业管理人员、团队经理、项目经理,及其他需要频繁组织会议者。

课程目标: 1.提高会议组织、主持和执行的能力; 2.学习如何分配会议中的不同角色以分工协作和确保会议的顺利、有效进行; 3.学习如何控制会议进度,如何充分调动与会者积极性技巧和方法。

费用说明: 所有的课程和场地费用

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温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击预约

高效会议管理-阮娅莉课程介绍

第 一单元  

一、向乔布斯学习开会

二、高效会议管理三部分:硬件 情商 沟通技巧

三、会议目的和不同的沟通形式

分组讨论:成功与失败会议的原因

设计:每人设计一个贯穿培训的会议(供练习使用)

四、会议管理视频观看及点评

五、会议前的准备

六、会议邀请及练习

七、会议的开场白和介绍

八、会议的目标设定(SMART原则及练习)

九、会议中的不同角色和分工

1.会议组织者

2.会议记录者

3.会议计时者

4.会议出席者

5.会议客人

十.会议纪要及练习

十一.会议管理六步法

第二单元  

一、会议领导战术

二、印象认知定律

三、费斯汀格法则

四、人生成功三要素:智商、情商、逆商

五、情商的概念和五大部分

同理心(视频)

练习:同理心

六、聆听的重要性

七、复述技巧

练习:复述技巧

八、分组案例练习(完整会议管理)

1.确定会议主题及目标

2.确定与会者的身份与分工

3.会议讨论

4.考核会议组织者及主持人把控会议的能力

5.会议纪要

九、每位学员承诺一个会议管理行为的改变

课程总结与回顾

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