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玩转媒体:互联网时代的企业品牌传播策略(双)
培训对象: 董事长、总经理、副总经理、各部门经理、公关部经理、品牌主管、营销经理以及相关管理人员。
课程目标: 近年来,中国的媒体环境发生了巨大变化,形态日趋多样,特征日趋复杂,对公众舆论的影响、对政府、企业的监督作用都大大加强,越来越多的企业因媒体曝光或者处理不当而损失惨重。
费用说明: 所有的课程和场地费用
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在线咨询第 一天:与媒体沟通的策略与技巧
开场:
1.学员的AIDA自我介绍---开场的重要性
2.介绍课程目的、过程、收益
3.了解参加学员对培训的期望
4.增进讲师和学员之间的了解和信任
小组讨论并呈现
1.以往企业品牌传播的模式是什么?
2.你平时是如何与媒体沟通的?
3.USP:企业的品牌传播风格是什么
模块一:全媒体时代的传播特性
1.媒体应对在中国兴起的背景
2.媒体执政的基本内容
3.媒体应对的国际价值
4.媒体应对的国内需要
模块二:媒体应对的新闻运作基础
1.媒体的功能和基本运作方式
2.什么是新闻?CNN的定义
3.正确把握与记者的关系
4.如何维护与记者的关系
模块三:危机公关与应对技巧
1.危机:定义与类别
2.危机的事前防范
3.危机的事中处置
4.危机的事后应对
5.危机的处理时机
6.危机公关的策略
模块四:媒体应对的基本知识
1.新闻发布会
2.记者招待会
3.媒体应对的原则
4.接受记者采访的技巧
5.专访中的陷阱
6.如何应对出镜采访:电视镜头前的身体语言
第二天:互联网时代的品牌传播
模块五:CIS
1.什么是CIS
2.MI
3.BI
4.VI
模块六:IMC
1.什么是IMC
2.为什么要实施整合传播
3.整合传播的新选择
模块七:新闻策划的技巧
1.新闻稿写作的误区
2.TTT法则
3.表达的策略
4.编发的方法
模块八:事件营销的技巧
1.策划的起点
2.常用的策略:善因营销,文化营销,体育营销
3.意识形态的边界与误区
模块九:互联网广告的策划与投放
1.aidma法则到aisas法则
2.广告到窄告
3.广告呈现方式的创新与革命
模块十:回顾与小结
1.总结所学知识和技巧
2.提问与解答
3.建立行动计划
4.培训评估和颁发证书