模块一、认识目标管理：全面掌握目标管理的核心理念

1.目标管理是帮助你如何实现目标的系统工具与方法？

2.目标管理是什么？实施目标管理的根本目的是什么？

3.我们要的是什么？我们怎么得到我们想要的？

4.目标管理的5大核心理念

5.所有的目标都是**行动实现的，目标转化成员工行动才有意义。

6.游戏体验及分享

模块二、目标的制定：帮你掌握制定目标的程序、方法及工具（重点）

1.目标制定的1个核心思想

2.目标制定的2方面技巧，目标太多怎么办？

3.目标的3个层次

4.目标的4大内容

5.目标制定的5大原则

6.目标制定的6大步骤

7.目标统一，达成共识的7大技巧

8.目标制定案例演练

模块三、计划管理及计划控制：掌握计划的要点以及计划控制的过程

1.不能计划或者没有计划就等于正在计划失败

2.计划制订的程序与要领，计划控制的形态与问题的种类

3.计划的制定工具KPA CSF应用及演练

4.计划跟踪检查的目的是什么？

5.计划跟踪检查要遵循哪些原则？

6.成功计划的5要素

7.计划制定的现场案例演练及分享