当前位置: 首页 > 公开课 > 创新思维 > 跳出盒子—创新思维与问题解决
跳出盒子—创新思维与问题解决
培训对象: 培训师、企业内训师、培训管理者
课程目标: 1.跳出思维定势,扩展创新视角,确立创求异创新思维,激发创新力; 2.培养思维发散性灵活性,掌握各种创新性工具,塑造创新的能力; 3.学会创新思维解决问题的分析与解决,建立高效率与高价值的创新能力。 4.掌握各种分析问题与解决问题的创新性工具与方法; 5.通过丰富的企业案例讨论和演练,启发学员思路、开拓管理视野。
费用说明:
咨 / 询 / 热 / 线 18898361497
在线咨询温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击预约
导入:创新概述
**讲:认识你的大脑
一、神奇的大脑
1.大脑的基本结构
2.神经元
3.大脑的秘密
二、三脑原理
1. 三脑原理的发展
2. 三脑原理与逻辑六层次
3. 三种开发视觉脑的方法
第二讲:创新思维
互动:创新能力在线测试
一、什么是创新思维
1、创新的经济学解释
2.创造思维
3. 创新的“四心”
4. 创新的“五力”
二、创新思维的培养
1.创新思维的障碍
案例:你的思维为什么很难有突破?
2.思维定势
3.突破思维定势
4.思维定势的作用
练习:四格图形思维惯性突破
三、训练大脑的创新力
1. 训练五大方法
2、提问的层次决定能量的状态
练习:在对话中觉察你发问的层次
第三讲:解决问题的创新思维
一、什么是真正的逻辑思考?
1.看问题不能流于表面
2.**现象看本质
3.“剥洋葱”式的不断发问
4.问题分析与解决的四步法
二、界定问题类型
1.问题的本质就是“有了落差”
2.界定问题的四个要素
3.用SMART原则确认现状和期望
4.用SCQA帮助确定问题类型
5.7种常见的问题模型
三、结构化分析问题
1.分析问题三步骤
2.分析问题的6大工具
3.建立原因分析的假设
4.搜集相关信息并进行结构化验证
四、寻找解决方案及备选方案
1.提出对策的工具
2.如何解决恢复原状型问题
3.如何解决防范潜在型问题
4.如何解决追求理想型问题
五、制定行动计划表含行动步骤)
1.方案整合.细化并列表
2.确定具体日期.关键措施.负责人及提交成果。
课程总结:
1.重点知识回顾
2.互动:问与答