创新思维与创新工具
培训对象: 企业的总裁、中高层领导、各部门管理中坚。
课程目标: 1、了解创新的各个要素及创新的误区、多角度解读创新,打破惯有的思维模式; 2、解读创新思维,破除有碍创新的思维定势, 3、学习如何利用不同的创新工具,解决各种创新需求并鼓励和支持企业创新; 4、了解如何在企业中营造创新的文化环境,激励员工的创新行为; 5、改变提升思维方式、心智模式、工作状态和生活状态。
费用说明: 课程全部费用
咨 / 询 / 热 / 线 18898361497
在线咨询第 一讲:为什么要创新
创新的困惑
你自己的创新 【互动】
大师论创新
创新是西方人的特权吗?
你工作中的创新挑战
你创新的障碍 【互动】【研讨】【投票】
用工具*发现当前员工的创新能力的天花板和技能缺口
第二讲全方位解读创新
创新与价值
创意与创新
创新与竞争
创新与艺术
创新与品牌
创新的境界
边界与突破边界等3个模型的解读
第三讲:创新思维工具
个人创意形成方法
1、创得出
价值观层面 【视频】【研讨】
方法论层面
工具层面
水平思考工具 【互动】【研讨】
Osborn检查法 【互动】【研讨】
关联思维 【互动】【体验】【研讨】
想象力 【互动】【体验】
灵感思维 【讨论】
逆向思维工具 【互动】【体验】【研讨】
团队创意形成的方法
2、创得多
系统思维(整体思维)
发散思维工具 【互动】【研讨】
默写创新
头脑风暴与六顶思考帽工具
工作中创新问题的深入讨论
第四讲:企业创新工具
3、创得好
SWOT工具 【互动】【讨论】
开源创新工具-----颠覆性假设
持续改善创新工具--------CI工具
微创新
T X Y原则
创新的制度工具------CIO
创新团队建设 【互动】【研讨】
创意的评估与筛选
商业模式创新工具
创新文化落地攻略