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创新思维与问题解决能力提升工作坊
培训对象: 企业中基层管理者,及骨干员工。
课程目标: 1.帮助学员正确理解创新的概念,树立创新的信心; 2.帮助学员跳出固有思维框架,从系统、多元的角度看待问题; 3.提升分析问题的逻辑能力及解决问题的创新能力,同时提升团队集体思考能力。
费用说明: 所有的课程和场地费用
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在线咨询第 一单元:破冰:什么是问题?什么是创新思维?
1.“问题”&“问题解决能力”的定义
2.大脑的思维陷阱——我们的大脑非常不可靠
3.问题解决的四个阶段
4.从问题解决的角度重新理解创新
5.创新思维是职场人士的核心素质
6.充分调动左右脑功能解决问题
第二单元:提出问题——提升问题意识
1.提问是有效引发思考的根源
2.快鱼吃慢鱼——掌握发展趋势比固化优势更重要
团队练习:智慧脑图——影响我们业务发展的社会趋势是什么?
3.问题的三种类型及应对策略
团队练习:小组分别提出工作中的发生型、探索型、假定型三类问题
第三单元:原因分析——寻找真正要解决的问题
1.解决正确的问题比正确的解决问题更重要
2.经典因果分析方法——WHY-WHY分析法、鱼骨图、动态网络分析图
团队练习:针对发生型问题运用动态分析图进行原因分析
3.评估影响因素——重要/紧急矩阵
第四单元:重述问题
1.精准问题——扩大或缩小问题范围
2.正确有效的表述问题
3.激发解决问题的动力——描绘胜利景象
第五单元:真正的创新思维模式——水平思维
1.关于思考创新的两种模式
2.逻辑思维 V.S 水平思维
3.真正的创新思维——水平思维
4.水平思维工具一:质疑法、质疑的三种类型
团队练习:用质疑法对作业流程进行创新
5.水平思维工具二:其他选择法
团队练习:用其他选择法对业务推广方案进行创新
第六单元:决策分析——筛选佳方案
1.理性决策工具:价值评估法
2.加分思考——进一步优化方案
3.行动计划关键要素
总结回顾