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加工贸易保税手册重点难点精讲及保税管理筹划

培训对象: 企业关务经理、供应链与物流经理、财务经理、仓库经理、及相关涉及进出口业务的管理人员。

课程目标: 1)充分理解加工贸易保税管理的核心要素:单耗管理; 2)掌握手册核销的平衡思路与核销差异辨别方法; 3)构建企业加工贸易内控管理体系思路与方法。

费用说明: 资料费、培训费、场地费、茶歇费、午餐费、课件咨询费

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加工贸易保税手册重点难点精讲及保税管理筹划课程介绍

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一:单耗管理与单耗核销的重点思路与操作方法

1、单耗的确定方式与单耗的审查机制

2、单耗标准的限制与企业的单耗申报方式

3、装配行业的备案单耗与报核单耗的确定

4、注塑行业的核销单耗的确定方式与变量处理

5、裁切行业常见单耗影响因素与统计方式

6、回料与卷材排版分切的常见方式及海关单耗认可标准

7、单耗复杂多变下的取量方式与风险规避

8、计量法、成本核算法、投入产出法的单耗计量运用

9、工单BOM核销与工单核销的运用规则

10、南京关试点单耗自核的方式与新政运用

二:电子化手册管理中的平衡思路与账务管理方式

1、料件的归并规则、管理方式及海关要求

2、手册平衡的理论与影响平衡的因素

3、手册核销差异10大主要原因探讨与剖析

4、ERP的管理与海关手册核销管理的方式差异及关联之处

5、手册不平(盘亏/盘盈)的海关常见处理方式分析

6、库存盘点在账册平衡管理中的重要性

7、差异分析方式1:工单BOM与工单核销

8、差异分析方式2:数据总量分析与ERP核算机制

9、差异分析方式3:跨手册下的总量统核举证思路

10、差异分析方式4:替 代料与自制外购下的核销方式

11、核销方式的税务化改革思路与可行性探讨

12、关务信息化的辅助管理思路与关务软件选型核心要点

三:E账册管理过程中的便利化运用与内控机制

1、E账册的整体监管理念与管理思路

2、E账册的报核单耗的计量方式与管理要点

4、E账册管理下的核销方式与要点分析

四:保税内控管理的核心要点

1、进出口环节下发生的手册申报差异与解决措施

2、手册串项申报的产生原因、影响及处理方式

3、深加工结转业务中的退换货等难点处理

4、保税料件和成品的内销申报数量与价格确定

7、边角料、残次品的中期处理方式与筹划

8、外发加工业务的流程与现实中的难点分析

9、串料生产的产生原因分析与处理应对方式

10、余料结转和余料补税/差异补税的关注点

11、加工贸易业务下的成本分析与节税的正确思路

12、三帐平衡的原理与监管意义

五:保税管理的风险要素分析与案例串讲

1、海关对于加工贸易管理的稽查要点与依据

2、单耗申报准确性的常见海关管理风险及防范措施

3、海关对加工贸易手册核销状况的平衡性稽查方法与思路

4、业务稽查中涉及的生产、仓库、财务的实物与账务管理要素

5、深加工结转与外发加工业务中的常见管理风险与海关稽查关注点

6、保税料件和成品的内销规范处理方式与擅自内销的风险规避

7、企业加工贸易项下废料、边角料、废品的处理业务的常见违规点分析

8、生产过程中的串料状况与稽查风险控制

9、自查自报的政策背景与加工贸易保税业务自查重点

10、自查报告与原因举证的有效方式与风险控制

11、稽查下的关务争议的解决途径及司法救济措施

六、案例分析:几类重点案例的探讨与分享

1、案例1:手册项号申报错误始末

2、案例2:单耗申报错误的无奈之举

3、案例3:残次品处理不当引发的系列问题

4、案例4:一日游下虚假交易引发的教训

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