供应链计划集成
培训对象: 供应链设计,决策的管理人员; 供应链职能部门:销售,计划,采购,生产,物流人员 供应链信息化流程化管理人员; 供应链支持部门:项目组,财务,人力资源管理人员
课程目标: 集成运营管理的战略战术执行层; 协调端到端的客户服务水平; 优化职能部门的计划相关性和优先级; 整合线下执行与系统信息化; 从事后绩效管理,导向事前的计划目标管理
费用说明: 课程全部费用
咨 / 询 / 热 / 线 18898361497
在线咨询**模块:供应链策略
◆ 企业战略与经营规划
● 企业环境与价值
● 企业竞争要素
◆ 供应链制造策略
● 供应链管理
● 制造策略与特性
● 制造策略决策因素
◆ 供应链计划体系
● 企业目标与供需平衡
● 优先级计划
● 资源规划
● ERP与精益生产
第二模块:需求管理
◆ 需求管理
● 营销策略
● 需求管理四大阶段
◆ 客户关系管理
● 客户分类
● 订单管理
● 绩效与SCOR模型
◆ 需求预测
● 需求特性
● 预测方法
● 预测监控
第三模块:销售与运营规划及资源规划
◆ S&OP 流程
● 全流程管理
● S&OP 定位与决策
◆ S&OP 流程步骤
● S&OP 导入框架
● S&OP 流程步骤
◆ 月度生产规划与资源规划
● S&OP 流程输出
● 月度生产规划模式
● 资源计划审核
第四模块:主生产计划及粗略产能规划
◆ 主生产计划流程
● 主生产计划目标
● 主生产计划制定
◆ 主生产计划工具
● 时间界线
● ATP 计算
◆ 粗略产能规划
第五模块:物料需求计划与详细产能规划
◆ MRP 流程的输入
◆ MRP 流程的逻辑运算
◆ MRP 流程的输出控制
◆ 详细产能规划