您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 公开课 > 仓储管理 > 物联网时代下的智能化仓储及物流管理

物联网时代下的智能化仓储及物流管理

培训对象: 制造型企业总经理、高管团队、运营总裁、厂长以及运营经理,企业生产、物流管理人员,物流改善项目团队等

课程目标: 通过课堂学习和现场参观、交流等形式,学员可以深刻理解智能物流的系统组成关与架构,掌握智能物流的主要规划方法,熟悉主要设备使用场景,掌握智能物流实施路径。

费用说明: 4680

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

物联网时代下的智能化仓储及物流管理所有班级

温馨提示:为了保证课程质量,每期报名人数有限,需提前预约。点击预约

物联网时代下的智能化仓储及物流管理课程介绍

课 程 大 纲

一、智能物流与物联网技术

工业4.0与中国制造2025的区别

智能制造的核心:仍然是QCD

CPS——智能工厂的核心技术体系

(视频介绍CPS技术与仿真系统应用)

剖析国内工厂物流的特点:重存储,轻配送

工厂智能物流新思维:端到端的管理与技术

课堂分析:智能物流的实施阶段:精益化、自动化、数字化、智能化

物联网IOT核心技术与网络结构简介

二、工厂智能物流的规划

案例介绍:工厂物流规划的典范

举例:汽车行业供应链物流的分析:精益化物流

数据 算法在智能物流中的应用

工厂物流规划主要内容:布局,工艺,仿真等

物流布局规划工具篇

--经典规划工具:SLP简介

--物流关系与面积核算

--案例介绍:SLP工厂物流大布局

课堂案例研讨:某工厂车间物流的智能化项目介绍

规划仿真篇

--主流仿真系统应用简介

--主流仿真软件的介绍与演示

三、工厂智能物流的实施

工厂智能物流实施细则全图:从精益化到智能化

物流优化的基础工作:数据与流程

整体方介绍:浙江某工厂智能物流项目介绍

--项目范围与目标

--整体物流规划:布局与自动化

--物流信息系统介绍

--项目启发与总结

仓库物流规划介绍

--仓库物流规划的四阶段:数据、布局、设备、流程

--案例介绍:物流中心仓库规划思路

立体库选型与实施建议

线边物流规划介绍

--车间工艺要求与物流实施细则

--精益与智能物流的结合

案例研讨:不同工序线边物流设计

物流设备篇

--条码、RFID等物流技术简介

--智能物流设施简介

--物流机器人AGV等应用简介

信息系统篇

--主要物联网IOT技术介绍

--WMS系统介绍

--趋势:LES系统的出现

Baidu
map
点击在线咨询 在线咨询 电话咨询 电话咨询

咨询热线:

18898361497

扫二维码 扫二维码 二维码 返回
顶部