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物联网时代下的智能化仓储、物流管理

培训对象: 制造型企业总经理、高管团队、运营总裁、厂长以及运营经理,企业生产、物流管理人员,物流改善项目团队等。

课程目标: 通过课堂学习和现场参观、交流等形式,学员可以深刻理解智能物流的系统组成关与架构,掌握智能物流的主要规划方法,熟悉主要设备使用场景,掌握智能物流实施路径。

费用说明: 5000

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物联网时代下的智能化仓储、物流管理课程介绍


课程背景

全球制造业智能化成为国家战略竞争的新焦点,作为智能制造的重要组成部分,工厂智能物流将采用全新的体系和技术构建。**系统讲授智能工厂以及智能物流的组成以及实施,让学员对智能工厂有完整、正确的理解,再参照实景化标杆智能工厂的实践,可以在**短时间内理解智能工厂的系统组成与主要技术,将会帮助国内制造业同仁拓展思路,梳理方法,打造有自己特色的工厂智能物流体系。

课程收益

**课堂学习和现场参观、交流等形式,学员可以深刻理解智能物流的系统组成关与架构,掌握智能物流的主要规划方法,熟悉主要设备使用场景,掌握智能物流实施路径。

课程大纲

一、智能制造与智能物流

■ 工业4.0与中国制造2025的区别

■ 智能制造的核心:仍然是QCD

■ CPS——智能工厂的核心技术体系

■ 工厂智能物流:端到端的管理与技术

■ 工厂智能物流的实施阶段:精益化、自动化、数字化、智能化

二、工厂智能物流的规划

■ 案例介绍:工厂物流规划的典范

■ 工厂物流业务规划篇:端到端的思考

■ 案例研讨:某工厂车间物流的智能化实施

■ 物流布局规划工具篇

经典规划工具:SLP简介

物流关系与面积核算

案例介绍:SLP工厂物流大布局

■ 规划仿真篇

主流仿真系统应用简介

主流仿真软件的介绍与演示

三、工厂智能物流的实施

■ 工厂智能物流实施细则全图:从精益化到智能化

■ 整体方案篇:浙江某注塑工厂智能物流项目介绍

项目范围与目标

■ 工厂整体物流规划

注塑与装配车间智能物流实施

■ 线边物流篇

车间工艺要求与物流实施细则

举例:典型工艺环境的物流设计

精益与智能物流的结合

案例研讨:不同工序线边物流设计

■ 物流设备篇

条码、RFID等物流技术简介

智能物流设施简介

物流机器人AGV等应用简介

■ 信息系统篇

主要物联网IOT技术介绍

WMS系统介绍

趋势:LES系统的出现

其他系统

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