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如何完善货运与清关（2天）
培训对象： 物流、采购经理及主管人员负责公司进出口业务的人员，从事公司采购和物流管理及实务操作的人员，对海关、进出口检验等相关手续感到困扰的企业希望对运输过程加强控制，提高准时率降低风险和成本的企业.
课程目标： 本课程将国际惯例与中国实际相结合，使学习者能够全面掌握货物进出口管理的流程和方法，熟悉国际贸易运输中的各种国家政策和规定，了解各个环节中的关键点和管控方法，合理安排货物运输和办理各种手续，改善进出口运输业务流程的效率、效益、准时性和可靠性，成为掌握货运手续和流程的专家.
费用说明： 3980元/人（包括会费，讲义，证书）
咨 / 询 / 热 / 线 18898361497
在线咨询温馨提示：为了保证课程质量，每期报名人数有限，需提前预约。点击预约
1.货运管理
管理运输过程
国际航空运输、海运、多式联运简介
重要的运输方式-集装箱运输的单证及实物流程
国际贸易保险与理赔
本埠货运：物流供应商评估与选择及运输谈判
运输的财务管理：成本控制与结算
运输合同管理：提单与风险防范
2.通关与检验检疫
通关流程，商品检验，外汇核销及许可证管理
中国的报关管理制度
一般贸易方式下国际货物的通关
加工贸易方式下国际货物的通关
保税货物通关
特殊货物通关
运输工具通关
3.货运和通关代理的管理
资质审核
定期评估
举办新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计 暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务
举办《民法典合同编司法解释》下合同管理暨法务合规 内控风险一体化与合规管理体系建设
举办“《24 清标(征)》条文解读、工程造价管理与审计实务重点、EPC计价
举办国有企业落实“管、办、监”新要求进一步规范招标采购工作全流程实务
举办 EPC 模式下的设计管理、招投标、造价、索赔、审计与项目管理实务
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